回顧上一年企業發展，績效考核存在問題，員工不接受且沒下文。原因是指標沒選好，注意以下幾點。
一、不要把月季年指標混在一起，指標多雜會降低操作性。
二、績效考核不是綜合考核，不要混入不相關指標。
三、指標不要太單一，考核需多元化。
四、績效考核追求動態平衡，財務類和內控類指標要組合。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/131172.html
績效考核指標要選好，員工才能接受
2025-04-12 21:29:48
講師：徐蕓 瀏覽次數：517
回顧上一年企業發展，績效考核存在問題，員工不接受且沒下文。原因是指標沒選好，注意以下幾點。
一、不要把月季年指標混在一起，指標多雜會降低操作性。
二、績效考核不是綜合考核，不要混入不相關指標。
三、指標不要太單一，考核需多
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/131172.html
