尋找合伙人時(shi)需要注意的(de)幾個(ge)關鍵點。
一、性格對合伙的影(ying)響(xiang)。
1.合伙人的性格會影響經營理念(nian)。如對公(gong)司發展(zhan)規模(mo)的期(qi)望不同(tong)可能(neng)產(chan)生(sheng)(sheng)問題。長(chang)期(qi)合伙做生(sheng)(sheng)意需要(yao)合伙人具備(bei)幾個共同(tong)特(te)質。能(neng)力(li)互補、彼此了(le)解包容、關(guan)鍵時(shi)能(neng)互相(xiang)補位。此外還需有一(yi)些共同(tong)特(te)質，如謹(jin)慎(shen)程(cheng)度(du)(du)應相(xiang)近，否則在(zai)公(gong)司發展(zhan)到一(yi)定規模(mo)時(shi)可能(neng)因謹(jin)慎(shen)程(cheng)度(du)(du)差異產(chan)生(sheng)(sheng)摩(mo)擦。
二、選擇合(he)伙(huo)人的要點。
1.目(mu)標一致。合(he)伙是為了實現共同目(mu)標，首先要(yao)確保合(he)伙后生意能做(zuo)成，即目(mu)標相同。
2.價(jia)值觀(guan)和處事方式相符。在此基礎(chu)上，要看價(jia)值觀(guan)和處事方式是否(fou)(fou)一致，這不僅影響能否(fou)(fou)一起工作，還包(bao)括(kuo)能否(fou)(fou)在辦(ban)公室以外的場合(he)一起相處，如旅(lv)游、玩耍(shua)、喝(he)酒等。
3.能力互(hu)補。合伙人能力互(hu)補能使(shi)團隊能力更加多元豐(feng)富。
4.風險承(cheng)受能力(li)相(xiang)當。要評(ping)估合伙(huo)人的風險承(cheng)受能力(li)，因為(wei)合伙(huo)做生(sheng)意失敗風險高，需了(le)解風險來臨時合伙(huo)人是會共同面對還是選擇撤(che)退。
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