講述權力的相關內容，具體如下(xia)。
一(yi)、權力的分類。從大的方(fang)面分為硬力量(liang)和軟(ruan)力量(liang)，從專業(ye)角(jiao)度分為三類五種。
二、職(zhi)位權力（硬力量）。
1.強(qiang)制性權力(li)。如(ru)總經理可對(dui)做得不(bu)好的員工(gong)降職、扣(kou)工(gong)資、當(dang)眾批評，這叫強(qiang)制性權力(li)。領導(dao)者不(bu)能太老好人，有時(shi)需(xu)對(dui)個別行為下狠手。
2.獎賞(shang)性權力(li)。領導要做到(dao)正面認(ren)可(ke)，對(dui)好(hao)的行(xing)為獎勵，對(dui)糟糕的行(xing)為末位(wei)淘汰。建議(yi)領導者至少找到(dao)十種讓下屬感(gan)到(dao)被認(ren)可(ke)和激勵的方法，每年送出去(qu)至少一(yi)百(bai)份禮物。如(ru)微軟(ruan)送便(bian)簽條，IBM 創始人巡(xun)視(shi)時給員工支票獎勵。
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