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中國企業培訓講師

團隊經常提意見,管理者該怎么辦?

2025-06-30 03:47:48
 
講師:劉思洋 瀏覽次數:423
 在團隊中,若成員提出的反饋和意見未得到有效回應,會導致團隊執行力下降、產生矛盾沖突。對此,創業公司應營造開放信任的文化氛圍,讓成員敢于表達意見,同時建立有效的反饋機制及時處理問題。 如某創業公司,團隊成員優秀,公司發展中成員對決策和運

在團(tuan)隊中,若成員(yuan)提出(chu)的反饋和意見未得到有效(xiao)回(hui)應,會導致團(tuan)隊執行力下降、產生矛盾沖突(tu)。對此(ci),創業(ye)公司應營造開(kai)放信任的文化氛圍,讓(rang)成員(yuan)敢于表達意見,同時(shi)建立有效(xiao)的反饋機制及時(shi)處理問(wen)題。

如某創業公司,團(tuan)隊成員(yuan)優秀(xiu),公司發(fa)展(zhan)中成員(yuan)對決策和運營方式提(ti)出質疑反(fan)饋,起(qi)初(chu)領導未及時(shi)處(chu)理(li)致(zhi)不滿情緒積累,后來公司認識到問題(ti),建立反(fan)饋機制和通道,制定處(chu)理(li)流程。成員(yuan)可(ke)通過通道提(ti)問題(ti)意見(jian),領導及時(shi)回(hui)應并改進。這不僅解決了矛盾沖(chong)突,還(huan)提(ti)高了團(tuan)隊執行力和凝(ning)聚力。總之(zhi),團(tuan)隊的(de)反(fan)饋意見(jian)是寶(bao)貴(gui)財富,創業公司應重(zhong)視并及時(shi)處(chu)理(li),營造良好文化氛圍,使成員(yuan)發(fa)揮才(cai)華(hua)。



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劉思洋
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