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中國企業培訓講師

職場中應對領導的接話技巧

2025-06-11 03:25:48
 
講師:周照峰 瀏覽次數:406
 職場中高情商回復領導的四個技巧如下: 一、學會確認細節:領導說這兩天把報告做完,應回復“明白,我會在今天下班之前給”。 二、懂得表現意識:領導說發現程序有很多bug,應回復“我們還在做內

職場中高情商回復(fu)領(ling)導的四個(ge)技(ji)巧(qiao)如下:

一、學(xue)會(hui)確認(ren)細節:領導說這兩天(tian)把(ba)報(bao)告做(zuo)完(wan),應回復 “明白,我會(hui)在(zai)今(jin)天(tian)下班之前(qian)給”。

二、懂得表現意識:領導(dao)(dao)說發現程序有(you)(you)很多 bug,應回復 “我(wo)們還在做內部測(ce)試,領導(dao)(dao)在小程序上線之前,我(wo)們會不斷(duan)內測(ce)解(jie)決目前您看到的所有(you)(you)問題”。

三、提供反饋:領導(dao)問(wen)項(xiang)目(mu)是(shi)否完(wan)成(cheng),應回復 “是(shi)的,我已經完(wan)成(cheng)了(le)并且(qie)進一步調整了(le)幾個細節,我會將最(zui)終(zhong)版本馬上發給你”。

四、學會尋求建議:領(ling)導(dao)問(wen)對決策(ce)有何看(kan)法,應回(hui)復 “領(ling)導(dao)我(wo)想(xiang)聽聽您的(de)想(xiang)法,同時也分享一些我(wo)自己的(de)觀(guan)點(dian),希(xi)望我(wo)們能夠多多交流,共同達到*的(de)解決方案”。

掌握(wo)這些技巧有助于在職場中(zhong)與領導更好地溝通。



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周照峰
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