倉(cang)庫(ku)管理人員的(de)(de)主要工(gong)(gong)作職責(ze)是做好(hao)商品的(de)(de)入庫(ku)及(ji)出庫(ku)工(gong)(gong)作，確保商品儲(chu)存(cun)過(guo)程中(zhong)的(de)(de)安全，并配(pei)合(he)企(qi)業(ye)的(de)(de)生產(chan)及(ji)銷售情況，做好(hao)庫(ku)存(cun)控制(zhi)及(ji)倉(cang)庫(ku)規劃。
倉庫管(guan)理人員要(yao)求一、倉庫規劃和制度建設倉庫既是(shi)商(shang)品存儲的場所，也是(shi)倉庫管(guan)理人員的主要(yao)工(gong)作場所。對(dui)倉庫進行
合理的規劃(hua)并(bing)建立健全的倉庫?管(guan)理制度，是開(kai)展倉庫工作的前提。
(一)倉庫(ku)規(gui)劃倉庫(ku)管理人員在進行倉庫(ku)規(gui)劃時，應首先在整個倉庫(ku)范(fan)圍(wei)內規(gui)劃出專門的存
儲(chu)區(qu)域，然后根(gen)據(ju)倉庫及儲(chu)存商品的特點將存儲(chu)區(qu)劃分(fen)成不同的貨(huo)位(wei)，并(bing)對貨(huo)位(wei)
及商(shang)品(pin)進行編號管理(li)，以便對(dui)存儲(chu)商(shang)品(pin)進行規范化(hua)、細致化(hua)的(de)管理(li)。(二)倉庫(ku)管理(li)制度建(jian)設(she)倉庫(ku)管理(li)人員應(ying)該建(jian)立(li)自倉儲(chu)管理(li)規定(ding)、商(shang)品(pin)編號管理(li)辦法(fa)、商(shang)品(pin)入庫(ku)管理(li)
制度(du)、商品儲存管理(li)制度(du)、商品出庫管理(li)制度(du)、果(guo)廢(fei)料處理(li)制度(du)及倉庫安全管理(li)
規定(ding)等組成的(de)倉庫管理制度，從(cong)而(er)為倉庫的(de)規范(fan)化操作提供參(can)照依據。
倉(cang)庫(ku)管理人員要求二、商品入庫(ku)管理商品入庫(ku)是商品進入倉(cang)庫(ku)的(de)第(di)一(yi)個環(huan)節(jie)，做好商品入庫(ku)階段的(de)每(mei)一(yi)步工作，
是(shi)倉儲工作順利進行的基礎。(一)接貨(huo)
收(shou)到(dao)到(dao)貨(huo)通知后，倉庫管理(li)人員應立即準(zhun)備(bei)商品(pin)(pin)的接貨(huo)工作(zuo)。在(zai)這個階段(duan)，倉庫管理(li)人員應該提(ti)前為商品(pin)(pin)規劃好(hao)具體的存放位(wei)置，安排人員到(dao)承(cheng)運單位(wei)或供貨(huo)單位(wei)提(ti)貨(huo)，并根(gen)據商品(pin)(pin)的搬運方法，準(zhun)備(bei)需要用到(dao)的裝卸和搬運設備(bei)。
(二(er))驗收
對于接收或(huo)直接運(yun)送(song)到庫(ku)房的(de)商品，倉庫(ku)管理人(ren)員要先(xian)將(jiang)其(qi)置于待檢(jian)區，并對其(qi)進(jin)行(xing)全(quan)(quan)面的(de)檢(jian)查，包括核對其(qi)證件是(shi)否(fou)(fou)齊全(quan)(quan)、數量是(shi)否(fou)(fou)準(zhun)確、質量是(shi)否(fou)(fou)合(he)格，待檢(jian)驗合(he)格后方可對其(qi)進(jin)行(xing)人(ren)庫(ku)操作。
(三(san))入庫制在為了便(bian)于對庫存(cun)商品進行管理，使企業能夠隨時掌握倉庫儲存(cun)商品的具體信
息及各種商(shang)品(pin)的出入庫(ku)(ku)情(qing)況，倉庫(ku)(ku)管(guan)理人員應(ying)該在商(shang)品(pin)入庫(ku)(ku)時(shi)立即填(tian)寫(xie)入庫(ku)(ku)單(dan)，
登記庫存明細賬，設置商(shang)品(pin)保管(guan)卡，并將商(shang)品(pin)的各種資料進行收集，為其建立專屬的商(shang)品(pin)檔案(an)。
倉庫管(guan)理人員要求三、商品(pin)儲存(cun)與(yu)保(bao)管(guan)
商(shang)品(pin)(pin)人庫(ku)后，倉(cang)儲(chu)作業便進入了儲(chu)存保(bao)管階段。商(shang)品(pin)(pin)儲(chu)存保(bao)管的(de)目(mu)標包括3個方(fang)面(mian):充分利(li)用倉(cang)庫(ku)條件，做好商(shang)品(pin)(pin)的(de)儲(chu)存工作;定期對庫(ku)存商(shang)品(pin)(pin)進行盤(pan)點，使(shi)倉(cang)庫(ku)的(de)賬(zhang)、物(wu)、卡相符(fu):與(yu)生產及果購部(bu)門(men)緊密配合，將商(shang)品(pin)(pin)庫(ku)存戚本(ben)降至(zhi)*。
(一)商(shang)品(pin)儲(chu)(chu)存商(shang)品(pin)入庫(ku)(ku)(ku)存儲(chu)(chu)時，倉庫(ku)(ku)(ku)管理人員要因地制宜，充分利用(yong)倉庫(ku)(ku)(ku)存儲(chu)(chu)空間，對適
合(he)貨(huo)架擺放的商品(pin)進(jin)行上架擺放，對(dui)適合(he)堆垛的商品(pin)進(jin)行合(he)理堆垛，以提高倉庫
的使(shi)用效(xiao)率。(二)盤(pan)點(dian)為了減輕因商品收(shou)發作業時的錯誤及(ji)誤差(cha)為企業帶來的損失，使(shi)企業更(geng)加準(zhun)
確地掌握庫存商(shang)品情況，倉庫管理人員必須對商(shang)品進行(xing)定期盤(pan)點。
(三)庫存(cun)控制在(zai)倉庫中儲存(cun)適當(dang)的存(cun)貨，有利(li)于企業生產或銷售的順利(li)進(jin)行，但存(cun)貨過多
則會(hui)占用過多資金，影響企業發展。因此，在進行商品(pin)存儲時，倉(cang)庫管理人員必
須采用適當的方法，控(kong)制商品(pin)存量，使商品(pin)保持合理的庫存。
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