美(mei)國(guo)(guo)管(guan)(guan)理(li)大師(shi)*·*于1954年在 其(qi)名著《管(guan)(guan)理(li)實(shi)踐》中最先(xian)提出了“目標(biao)(biao)管(guan)(guan)理(li)”的(de)概(gai)念(nian)，其(qi)后他又提出“目標(biao)(biao)管(guan)(guan)理(li)和(he)自我控制”的(de)主張，目標(biao)(biao)管(guan)(guan)理(li)MBO這一門科學(xue)的(de)實(shi)驗(yan)從美(mei)國(guo)(guo)傳(chuan)(chuan)至日本，從日本傳(chuan)(chuan)至歐洲，現金風靡(mi)全球。50年過去了，這一理(li)論以及制定目標(biao)(biao)的(de)法則源遠流長，依然受用。
長(chang)輩(bei)(bei)們常說(shuo)，人(ren)生路漫(man)漫(man)，沒(mei)有目標，就(jiu)像是(shi)一(yi)艘到不(bu)了彼(bi)岸(an)的帆船。也許您也認為，一(yi)輩(bei)(bei)子的時間說(shuo)長(chang)不(bu)長(chang)，說(shuo)短(duan)不(bu)短(duan)，普羅大眾在(zai)歲月長(chang)河里，不(bu)進則退(tui)。
如何確保夢想(xiang)照(zhao)進先生(sheng)，成(cheng)為金(jin)字塔*的成(cheng)功人士呢，做好目(mu)(mu)標管理(li)(li)，一(yi)切并非遙不可及！此(ci)時(shi)(shi)覺得是(shi)鴻溝(gou)，彼時(shi)(shi)覺得是(shi)縫隙，地球是(shi)自(zi)轉的，人的才華(hua)一(yi)定是(shi)隨(sui)著時(shi)(shi)間的遞(di)增而增長，然而時(shi)(shi)間反之。所以，要在有(you)限的時(shi)(shi)間里達到馬斯洛需求理(li)(li)論的頂層，最(zui)基本的自(zi)我管理(li)(li)模式即為目(mu)(mu)標管理(li)(li)。
如何制定個人目標？
管理大師(shi)*·*給出了專業的(de)意見(jian)，個人目標(biao)制(zhi)定(ding)應當遵循SMART原則，S是(shi)指(zhi)要具(ju)體明確、M是(shi)指(zhi)可(ke)測(ce)量的(de)、A是(shi)指(zhi)可(ke)達成的(de)、R是(shi)指(zhi)合理的(de)、T是(shi)指(zhi)有完成時(shi)間期限。
我要當美國總統！
我要賺100萬！
我要爬上福布斯榜！
要么瘦，要么死！
……
這些是(shi)目標嗎？是(shi)，但這些目標的制定并不科(ke)(ke)學，要么不可(ke)實現、不夠具(ju)體(ti)，要么沒有時間限制等，很(hen)多人喊出減肥(fei)的口號(hao)，但總是(shi)越(yue)減越(yue)肥(fei)，沒有效果。因(yin)為一(yi)個不科(ke)(ke)學的目標，無法(fa)自(zi)行自(zi)我追蹤，喊完口號(hao)，就被泡到九霄(xiao)云外去了(le)。于是(shi)，日復一(yi)日，原地踏步，沒有成長。如何破解？按(an)照SMART法(fa)則建立科(ke)(ke)學的目標！
以目(mu)標(biao)為靶心，自我激勵(li)，不斷進步。有了(le)標(biao)準，一切變得有章可循，所謂夢想(xiang)(xiang)，不過是目(mu)標(biao)的(de)帶名字，它(ta)不再是空(kong)中樓閣。萬丈(zhang)高樓平地起，每一個小目(mu)標(biao)都是磚(zhuan)和(he)瓦，它(ta)們能夠創造(zao)的(de)未來，也(ye)許超乎您想(xiang)(xiang)象(xiang)。
圍(wei)繞P-D-C-A法則，制定(ding)合理(li)的(de)目(mu)(mu)標后，應當付諸實踐。這就(jiu)必須要采用剝洋蔥法，要學(xue)會分解目(mu)(mu)標，誰都(dou)不可能一(yi)口吃個胖子，必須要循序漸(jian)進，達成目(mu)(mu)標的(de)過程亦然如此。
目標(biao)分解的方法應該是從遠及近、從大到(dao)小。
俗話說，人(ren)無遠慮(lv)必(bi)有近憂，如果每天糾(jiu)結于眼(yan)前的茍且，便無法長(chang)遠地看到未(wei)來。做大(da)事的人(ren)，必(bi)須要(yao)(yao)有大(da)格局(ju)，大(da)格局(ju)需要(yao)(yao)以大(da)目標為(wei)支撐。
制(zhi)定(ding)長期(qi)目(mu)標(biao)、中期(qi)目(mu)標(biao)、短期(qi)目(mu)標(biao)后，就(jiu)必須建(jian)立自我督導和追(zhui)蹤機制(zhi)了。
別(bie)忘了，目(mu)(mu)標管理實(shi)施(shi)的(de)(de)過(guo)程(cheng)必須做好執行(xing)力和時(shi)間管理，從達成每一(yi)個(ge)小目(mu)(mu)標開始，慢慢達成大目(mu)(mu)標，啟動摩天輪模式，讓自己(ji)永遠處(chu)于(yu)一(yi)個(ge)循環進步的(de)(de)狀(zhuang)態(tai)，只要自己(ji)不按下那(nei)一(yi)顆放棄的(de)(de)按鈕，就可以在良性循環中，實(shi)現一(yi)個(ge)又一(yi)個(ge)目(mu)(mu)標，成己(ji)達人。
理(li)論的東西說起來淺(qian)顯易懂(dong)，但堅持，才是(shi)一件困難的事情，未來的你會感謝現在(zai)拼命(ming)奮斗的自己，努力吧(ba)！
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