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中國企業培訓講師

綜合年度社區領導干部詳細工作績效全面考核評估標準及實施細則表

2025-07-27 16:56:18
 
講師:xiaoxiao 瀏覽次數:606
 以下為基于社區管理實務設計的社區領導績效考核表,涵蓋核心職責與量化指標,結合政策規范與實操需求,適用于社區書記、主任等管理人員。考核表分為五個維度,總分100分,含加分項與一票否決項。 社區領導績效考核表 姓名:________ 職務

以下為基于社區管理實務設計的社區領導績效考核表,涵蓋核心職責與量化指標,結合政策規范與實操需求,適用于社區書記、主任等管理人員。考核表分為五個維度,總分100分,含加分項與一票否決項。

社區領導績效考核表

姓名:________

職務:________

考核周期:____年__月__日至____年__月__日

一、思想政治與作風建設(15分)

| 考核要點 | 評分標準 | 分值 | 得分 |

|--|-|

| 政治立場與理論學習 | 落實政策部署,參與集體學習≥12次/年,缺勤1次扣0.5分 | 5 | |

| 廉潔自律 | 無違規違紀行為,群眾投訴查實1次扣3分 | 5 | |

| 民主決策 | “三重一大”事項100%經居民代表會議審議,未執行扣3分 | 5 | |

> 依據:北京社區考核強調“德才兼備、居民滿意”,公務員考核要求政治素養與廉潔。

二、履職能力與團隊管理(20分)

| 考核要點 | 評分標準 | 分值 | 得分 |

|--|-|

| 團隊建設 | 人員流失率≤10%,每超5%扣2分;培訓計劃完成率100% | 8 | |

| 應急處理能力 | 突發事件30分鐘內響應,處置不當1次扣3分 | 6 | |

| 資源協調 | 整合轄區單位資源≥3項/年(如共建活動、設施共享) | 6 | |

> 說明:社區衛生考核重視人才配置與培訓,行政崗位要求資源協調力。

三、工作實績(40分)

| 考核項目 | 考核指標(示例) | 分值 | 得分 |

|--|-|

| 民生服務 | 1. 完成年度惠民實事≥5項,少1項扣2分
2. 特殊群體幫扶覆蓋率100% | 15 | |

| 社區治理 | 1. 矛盾糾紛調解成功率≥90%
2. 安全隱患整改率100% | 15 | |

| 文化建設 | 組織文體/教育活動≥4次/年,居民參與率≥60% | 10 | |

> 數據來源:工作臺賬、居民滿意度測評,KPI強調結果導向。

四、居民滿意度(25分)

| 評價方式 | 評分標準 | 分值 | 得分 |

|--|-|

| 滿意度問卷 | 滿意率≥95%:25分
95%-70%:按比例得分
<60%:0分(一票否決項) | 20 | |

| 投訴處理 | 投訴辦結率100%,超時1次扣2分 | 5 | |

> 流程:采用360度反饋,居民代表、服務對象參與測評。

五、加分項與一票否決

| 類型 | 情形 | 分值 |

||-

| 加分項 | 創新獲區級推廣(+3分)
獲市級以上表彰(+5分) | 上限10分 |

| 一票否決 | 重大責任事故
違紀違法查實
居民滿意率<60% | 考核不合格 |

考核結果應用

1. 績效掛鉤:總分≥90分(優秀):全額獎金+優先評優;70-89分(合格):按比例發獎金;<70分(基本合格):扣減獎金+誡勉談話;<60分(不合格):解聘或罷免。

2. 發展激勵:優秀者推薦進修、干部選拔。

使用說明

1. 數據采集

  • 日常考勤、會議記錄(月度檢查);
  • 居民問卷(抽樣≥100戶,含特殊群體代表)。
  • 2. 簽字確認:考核對象對結果簽字,爭議可申訴。

    > 完整模板可參考:[北京社區工作者考核表],適配調整指標權重需結合本地實際。




    轉載://bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/479133.html