企(qi)業推(tui)行精(jing)益生產(chan)時，要想提(ti)高發展質量，應(ying)該(gai)注意些什么？企(qi)業在決定實施數字化經濟生產(chan)管理的(de)時候，能夠有(you)哪些直接收益的(de)收益的(de)因素呢？
第一，能(neng)夠降(jiang)低(di)生(sheng)產(chan)運營成(cheng)(cheng)本(ben)。生(sheng)產(chan)精益(yi)化管理(li)是關于利潤的(de)*化，這代表(biao)著在生(sheng)產(chan)現場運營管理(li)中降(jiang)低(di)成(cheng)(cheng)本(ben)和(he)增加利潤。雖然(ran)產(chan)品(pin)價格受(shou)到多方面(mian)關鍵(jian)因(yin)素影(ying)響，還有(you)產(chan)品(pin)品(pin)質等多種因(yin)素的(de)影(ying)響，但公司可以(yi)使用成(cheng)(cheng)本(ben)管控(kong)來(lai)達到特定目的(de)，精益(yi)生(sheng)產(chan)實踐將有(you)利于節(jie)(jie)省(sheng)成(cheng)(cheng)本(ben)和(he)節(jie)(jie)省(sheng)利潤。
第二，提(ti)高車間現場產(chan)品(pin)(pin)數(shu)字(zi)化(hua)質量。數(shu)字(zi)化(hua)精益(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)管理更加(jia)注重按需生(sheng)(sheng)產(chan)不(bu)做提(ti)前生(sheng)(sheng)產(chan)工作(zuo)的(de)步驟(zou)，不(bu)會因為(wei)其(qi)他客觀因素就做出積(ji)壓庫存的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)需求。一切生(sheng)(sheng)產(chan)標(biao)準都在(zai)向(xiang)提(ti)升產(chan)品(pin)(pin)質量和價(jia)值的(de)方向(xiang)發(fa)展。工作(zuo)目標(biao)是(shi)為(wei)了降(jiang)低(di)產(chan)品(pin)(pin)的(de)返工率(lv)和瑕疵(ci)品(pin)(pin)。所以(yi)數(shu)字(zi)化(hua)精益(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)管理可以(yi)有效提(ti)高車間現場。這里(li)特指異常管理和分(fen)層審核的(de)作(zuo)用。
第三，加(jia)強終端的(de)(de)(de)溝(gou)通交流(liu)。數(shu)字化經濟生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)，很多需求(qiu)是(shi)從(cong)客(ke)戶角度(du)出發考慮的(de)(de)(de)，在這(zhe)個角度(du)上(shang)(shang)，與生(sheng)公司員(yuan)工溝(gou)通，和客(ke)戶溝(gou)通交流(liu)，更加(jia)直觀的(de)(de)(de)了解(jie)需求(qiu)導(dao)向(xiang)對于問題的(de)(de)(de)處理(li)解(jie)決辦法和能力，都可(ke)以在管(guan)理(li)流(liu)程上(shang)(shang)起到一定作用，在產(chan)品體驗上(shang)(shang)也是(shi)消除浪費(fei)的(de)(de)(de)關鍵推(tui)動力。
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