老板為員工跳槽頭疼(teng)，員工為找不(bu)到工作頭疼(teng)，這種現(xian)(xian)象(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)叫職業圍城(cheng)(cheng)現(xian)(xian)象(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)。我們看到很多(duo)人(ren)(ren)(ren)找不(bu)到工作，又有很多(duo)老板找不(bu)到人(ren)(ren)(ren)，或者(zhe)為員工頻繁跳槽頭疼(teng)，這個現(xian)(xian)象(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)就像(xiang)圍城(cheng)(cheng)一(yi)樣，城(cheng)(cheng)里的想出來，出了城(cheng)(cheng)的，想進城(cheng)(cheng)。這種現(xian)(xian)象(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)的本質是(shi)(shi)，個人(ren)(ren)(ren)與組織都(dou)想以最小的投(tou)入(ru)獲得*的利益和產(chan)(chan)出，在這個方(fang)(fang)面(mian)，理性的認識是(shi)(shi)非(fei)常(chang)重要(yao)的。在管(guan)理中，之(zhi)所以常(chang)常(chang)出現(xian)(xian)核心人(ren)(ren)(ren)才流(liu)失的現(xian)(xian)象(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，一(yi)方(fang)(fang)面(mian)是(shi)(shi)因為人(ren)(ren)(ren)才本身的選擇，另一(yi)方(fang)(fang)面(mian)是(shi)(shi)管(guan)理者(zhe)沒有理解到個人(ren)(ren)(ren)在投(tou)入(ru)產(chan)(chan)出方(fang)(fang)面(mian)所做出的衡量。絕大部分(fen)的管(guan)理者(zhe)會(hui)關(guan)注組織的投(tou)入(ru)產(chan)(chan)出，但是(shi)(shi)往往會(hui)忽(hu)略(lve)個體(ti)和個人(ren)(ren)(ren)的投(tou)入(ru)產(chan)(chan)出。
還有管(guan)理者堅(jian)持認為，每一(yi)(yi)(yi)個(ge)人(ren)都應該為組織做貢獻(xian)，道理正確的(de)不(bu)能(neng)再正確了(le)(le)，可(ke)是(shi)(shi)結果卻是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)地的(de)雞毛。有一(yi)(yi)(yi)個(ge)企業(ye)(ye)一(yi)(yi)(yi)年招(zhao)聘30個(ge)人(ren)，跑(pao)了(le)(le)28個(ge)，就(jiu)像相聲里說(shuo)的(de)，一(yi)(yi)(yi)個(ge)水管(guan)放水，一(yi)(yi)(yi)個(ge)水管(guan)接水，請問(wen)水池何時能(neng)夠接滿(man)呢(ni)？這(zhe)個(ge)題讓很(hen)多人(ren)找不(bu)到答案。在人(ren)才和(he)企業(ye)(ye)的(de)博弈當中，我(wo)有一(yi)(yi)(yi)個(ge)矩陣圖給大家可(ke)以(yi)參考，就(jiu)是(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)離(li)職或(huo)者入(ru)職對(dui)(dui)大家是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)雙贏的(de)事(shi)(shi)情，還是(shi)(shi)對(dui)(dui)單方(fang)有利(li)，或(huo)者對(dui)(dui)雙方(fang)不(bu)利(li)。你(ni)(ni)(ni)(ni)可(ke)以(yi)拿你(ni)(ni)(ni)(ni)最(zui)近一(yi)(yi)(yi)次離(li)職的(de)經(jing)歷來分析一(yi)(yi)(yi)下，這(zhe)次離(li)職對(dui)(dui)你(ni)(ni)(ni)(ni)是(shi)(shi)好事(shi)(shi)兒還是(shi)(shi)壞(huai)事(shi)(shi)？對(dui)(dui)企業(ye)(ye)是(shi)(shi)好事(shi)(shi)兒還是(shi)(shi)壞(huai)事(shi)(shi)？很(hen)多人(ren)都因為情緒的(de)驅使，選擇(ze)了(le)(le)對(dui)(dui)個(ge)人(ren)和(he)企業(ye)(ye)都不(bu)利(li)的(de)狀況，所以(yi)很(hen)多時候(hou)企業(ye)(ye)思(si)考比個(ge)人(ren)相對(dui)(dui)全面一(yi)(yi)(yi)些。我(wo)經(jing)常被(bei)企業(ye)(ye)問(wen)到，這(zhe)個(ge)員工(gong)走了(le)(le)后，我(wo)用同樣的(de)價格是(shi)(shi)否(fou)還能(neng)招(zhao)到和(he)他一(yi)(yi)(yi)樣的(de)，或(huo)者比他更好的(de)人(ren)才，我(wo)們(men)要學習(xi)這(zhe)種思(si)維(wei)方(fang)式，趨利(li)而避害才對(dui)(dui)。
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