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中國企業培訓講師

四個品格方面的表現可以塑造管理者的影響力

2025-06-27 22:06:18
 
講師:朱宏 瀏覽次數:2465
 我經常跟一些管理者去溝通,一些管理者給我的這樣的一個反饋,就是說他們覺得現在的一些年輕人比較難帶。其實我個人認為,一個管理者要有好的凝聚力的話,必須要做到4個品格方面的行為準則的。 1、就是要重視工作。就是你要全力以赴表現給你的同事看

我(wo)經常跟一(yi)些(xie)(xie)管(guan)理(li)者去溝通,一(yi)些(xie)(xie)管(guan)理(li)者給我(wo)的(de)(de)這(zhe)樣的(de)(de)一(yi)個(ge)反(fan)饋,就是說他們覺得現在的(de)(de)一(yi)些(xie)(xie)年輕人比(bi)較難帶。其實我(wo)個(ge)人認為(wei),一(yi)個(ge)管(guan)理(li)者要(yao)有好(hao)的(de)(de)凝聚力的(de)(de)話,必(bi)須(xu)要(yao)做到4個(ge)品格方面的(de)(de)行為(wei)準則(ze)的(de)(de)。

1、就是要(yao)重視(shi)工作。就是你(ni)要(yao)全力以赴表現給你(ni)的同事看(kan)到。

2、就是重視員工(gong)。就是你要尊重每一個(ge)人的價(jia)值,無論他是做得好中等還是好。

3、就是(shi)你要具(ju)備高(gao)情商。高(gao)情商就是(shi)代表(biao)你能(neng)夠(gou)承(cheng)認(ren)錯(cuo)誤(wu),又(you)能(neng)夠(gou)管控沖突。

4、一(yi)個管理者(zhe)也非常重(zhong)要(yao)的(de)就是你(ni)(ni)在市場不(bu)確定的(de)時(shi)候,低谷的(de)時(shi)候你(ni)(ni)要(yao)保持(chi)一(yi)個韌性(xing)。這個韌性(xing)能夠幫助你(ni)(ni)的(de)團(tuan)隊重(zhong)整(zheng)旗鼓的(de)這樣的(de)一(yi)種(zhong)決心,明白(bai)了嗎(ma)?四個品格(ge)表(biao)現可(ke)以塑(su)造你(ni)(ni)的(de)影響力。



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朱宏
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