我主(zhu)要是想呼吁更多的(de)(de)中小微(wei)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)老(lao)板，一定(ding)要重視高(gao)層管理的(de)(de)培訓。為(wei)什么我要這么說呢？因為(wei)現如今(jin)很多的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)老(lao)板只靠自己的(de)(de)個人的(de)(de)能力(li)和影響力(li)，還(huan)有(you)自己的(de)(de)聲望塑造企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)形象(xiang)，結果就導致了這個企(qi)(qi)業(ye)一榮(rong)(rong)俱(ju)榮(rong)(rong)，一損俱(ju)損的(de)(de)局面。
所以希望更多老板(ban)去(qu)重視高層(ceng)(ceng)管理(li)人(ren)員(yuan)的(de)培訓，通過培訓做整體的(de)提升，讓這(zhe)些高層(ceng)(ceng)管理(li)者去(qu)引領(ling)整個團隊的(de)氛圍變得(de)更好(hao)，企業文(wen)化(hua)健康的(de)發展。這(zhe)樣(yang)(yang)我們企業的(de)形象(xiang)就(jiu)不只是壓在一個人(ren)身上，讓客(ke)戶在哪個方面都能夠感受到你的(de)企業文(wen)化(hua)，你的(de)企業的(de)這(zhe)種卓越(yue)，這(zhe)樣(yang)(yang)才能夠確(que)保企業之樹長青的(de)根(gen)本(ben)。
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