不(bu)是每個人(ren)都有(you)好運氣，能(neng)遇到一個大(da)度的(de)領導。如果(guo)處理不(bu)當，很可能(neng)給自(zi)己帶來不(bu)可挽(wan)回的(de)后果(guo)。一時激動和(he)領導吵架了，事后想挽(wan)回關系(xi)怎么做？公式：找臺(tai)階+承認錯誤+中間人(ren)調和(he)。
第一步(bu)，找臺階。就像借(jie)錢先聊天氣(qi)怎么樣，先要匯(hui)報一下工作成績，讓氣(qi)氛有所緩和。比如(ru)這樣說：領導(dao)給你匯(hui)報一下，上次(ci)那個項(xiang)目出了(le)點小問題都解決了(le)，客戶很高興(xing)。拿工作找臺階，一方面(mian)說明(ming)你對于工作是努力，而且能(neng)夠出成績的。另一方面(mian)你工作做得好(hao)(hao)，領導(dao)心情也(ye)會好(hao)(hao)一些，這樣為下一步(bu)做好(hao)(hao)鋪墊。
第二(er)步，向領(ling)(ling)導(dao)承認(ren)錯(cuo)(cuo)誤(wu)。接(jie)著說：真是(shi)不好意思，今天(tian)下(xia)午我(wo)不知道(dao)怎么(me)的(de)(de)，腦筋(jin)一(yi)熱，說了幾句不該說的(de)(de)話，可(ke)(ke)能是(shi)這(zhe)(zhe)幾天(tian)我(wo)家里的(de)(de)事兒比較多，讓我(wo)鬧心了。領(ling)(ling)導(dao)，向你(ni)承認(ren)錯(cuo)(cuo)誤(wu)，請你(ni)批評(ping)我(wo)。如果一(yi)次不行，就三番五次的(de)(de)找領(ling)(ling)導(dao)，直到領(ling)(ling)導(dao)放下(xia)芥蒂(di)，必要的(de)(de)時(shi)候可(ke)(ke)以在大會上反省自己的(de)(de)錯(cuo)(cuo)誤(wu)，告(gao)訴大家引以為(wei)(wei)戒(jie)，通過檢討挽回(hui)領(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)面子，這(zhe)(zhe)之后領(ling)(ling)導(dao)在大庭廣眾(zhong)之下(xia)一(yi)般(ban)都不會為(wei)(wei)難你(ni)的(de)(de)，否(fou)則大家就認(ren)為(wei)(wei)領(ling)(ling)導(dao)是(shi)在打擊報復你(ni)，說他是(shi)小肚雞腸。
第三(san)步，請中間(jian)人居中調和。還可(ke)以(yi)請能說(shuo)上話的(de)人，或者是和領導(dao)關系(xi)比較(jiao)好的(de)人作陪，擺(bai)上一桌認錯，并向領導(dao)誠懇認錯并接(jie)受(shou)領導(dao)的(de)批評(ping)，在(zai)這些人的(de)勸(quan)說(shuo)之下(xia)，領導(dao)肯(ken)定再(zai)也不會為難你，這個事兒從此就翻篇了。
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