你(ni)的(de)員(yuan)工拿不到(dao)結果(guo)，你(ni)上火嗎？那(nei)我(wo)跟(gen)大家(jia)分(fen)享一下啊，如何(he)解決員(yuan)工拿不到(dao)結果(guo)的(de)五個步驟。
1、是分析員工數據，是哪個關鍵量不合(he)格(ge)，我(wo)們要知道。
2、就是觀(guan)察，通過觀(guan)察去(qu)了解(jie)員工完不成目標的原因，觀(guan)察員工的工作表現如何，工作技能水平的高(gao)低啊，根據(ju)這些信(xin)息的提示，有效的找(zhao)出員工的不足之處，為員工提供需(xu)要的幫助(zhu)。
3、我們反饋分享的觀(guan)察(cha)結果(guo)，有針對性的對員工的技能和工作成果(guo)等提出問(wen)題(ti)。
4、及時(shi)與員(yuan)工(gong)(gong)溝通(tong)進度，一旦員(yuan)工(gong)(gong)在執行行動計劃中出現(xian)疑問或者面臨的阻礙，那及時(shi)為員(yuan)工(gong)(gong)提供反饋，完善行動策(ce)略。
5、追蹤員工(gong)具體的(de)行(xing)為，總結員工(gong)的(de)具體行(xing)為表(biao)現(xian)，得失原因，然后根據(ju)實際情況，對目標或輔導的(de)流(liu)程做出必要的(de)調整。
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