如何(he)為(wei)新(xin)員工制(zhi)定試用(yong)期考核(he)(he)目標(biao)。從考核(he)(he)內容來看，至少應(ying)包含三個維度：
一、能(neng)(neng)力(li)素質目(mu)標：明(ming)確新(xin)員工試用期(qi)需(xu)掌(zhang)握(wo)的具體專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)知識和(he)技(ji)能(neng)(neng)，不能(neng)(neng)是籠(long)統概念。例如招(zhao)聘專(zhuan)(zhuan)(zhuan)員入職后要掌(zhang)握(wo)三項專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)技(ji)能(neng)(neng)，像(xiang)掌(zhang)握(wo)特定招(zhao)聘軟件使用方法(fa)、獨(du)立(li)進(jin)行面(mian)試邀約、根(gen)據公(gong)司(si)要求獨(du)立(li)設計各崗位結構化面(mian)試題目(mu)、獨(du)立(li)完成一線崗位初次面(mian)試并(bing)給出準(zhun)確評價(jia)等(deng)。可通(tong)過(guo)筆試和(he)模(mo)擬測(ce)試方式考(kao)核，這些能(neng)(neng)力(li)素質目(mu)標描述需(xu)具體。
二、行為態(tai)度目標：明確試用期需達到(dao)的行為標準和工作態(tai)度，考察依據公(gong)司員(yuan)工手冊等規章制度，員(yuan)工出現與規章制度相悖(bei)行為就(jiu)扣減分數。
三(san)、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)結果(guo)目(mu)標(biao)：確(que)定試用期需取得的具(ju)體工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)成果(guo)。如招(zhao)聘專(zhuan)員入職后要保證每月招(zhao)聘人(ren)數≥10 人(ren)，每月新員工(gong)(gong)入職培(pei)訓完(wan)成率≥90%，培(pei)訓合格(ge)率≥90%，每月勞動關系手續辦理完(wan)整度(du)≥90% 等(deng)。將實際工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)結果(guo)與目(mu)標(biao)對比，依評分(fen)規則得出該(gai)方面得分(fen)。
上(shang)述(shu)目標設置需用人部(bu)門充(chong)分(fen)配合，為三個維(wei)度設置相應權(quan)重(zhong)匯總，可得到新員工試(shi)用期(qi)最終考核(he)得分(fen)。另外要(yao)提前定好轉(zhuan)正(zheng)條(tiao)件(jian)(jian)，即試(shi)用期(qi)考核(he)得分(fen)高于(yu)多(duo)少分(fen)可轉(zhuan)正(zheng)，低于(yu)多(duo)少分(fen)視為不符合錄用條(tiao)件(jian)(jian)。這樣既(ji)能保證(zheng)考核(he)全面性(xing)，使評(ping)價結(jie)果客觀(guan)準確，又明確了錄用條(tiao)件(jian)(jian)，為可能的試(shi)用期(qi)辭退提供依據(ju)。
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