考(kao)勤管理是一(yi)個公司正常(chang)的(de)(de)管理制度，它能(neng)夠確保(bao)出勤的(de)(de)紀(ji)律，維(wei)護正常(chang)的(de)(de)工(gong)作(zuo)秩(zhi)序，那么為(wei)什么公司一(yi)旦嚴抓考(kao)勤，就離垮臺不遠了(le)？
第一，公司一旦過(guo)分的(de)(de)強調考勤，會(hui)給(gei)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)帶來巨(ju)大的(de)(de)壓(ya)力(li)和(he)緊張(zhang)感(gan)，每天都(dou)要(yao)守時上(shang)班打卡離開辦公室，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)會(hui)感(gan)到被監視和(he)束(shu)縛，失(shi)去了工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)舒(shu)適感(gan)和(he)自由度，這種高壓(ya)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)環境，容易導(dao)致員(yuan)工(gong)(gong)(gong)厭(yan)倦和(he)情緒低落，影(ying)響(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)效率和(he)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)質(zhi)量(liang)。
第二，過(guo)分強調考(kao)(kao)(kao)勤(qin)會破壞公(gong)司的團(tuan)隊(dui)合作(zuo)和員工(gong)士氣(qi)，考(kao)(kao)(kao)勤(qin)制度(du)過(guo)于嚴格，員工(gong)無法靈(ling)活的安排(pai)自己(ji)(ji)的時(shi)間(jian)，導致他們不能夠在工(gong)作(zuo)外進行個人事(shi)務或(huo)應對突發情況，這會使員工(gong)感(gan)到不被(bei)信任，降低他們對公(gong)司的忠(zhong)誠度(du)和歸屬感(gan)，團(tuan)隊(dui)合作(zuo)也會受到影響，因為員工(gong)會更關注(zhu)自己(ji)(ji)的考(kao)(kao)(kao)勤(qin)記(ji)錄，而(er)不是互相(xiang)支持和幫助(zhu)。
第(di)三，過度強調考勤容易產生不良的(de)(de)行為和(he)(he)工(gong)作(zuo)環(huan)境。為了避免遲到(dao)(dao)早退的(de)(de)懲罰，一(yi)些(xie)員(yuan)工(gong)可能會(hui)采取了一(yi)些(xie)不誠實的(de)(de)手段應對，這種行為會(hui)破壞公司的(de)(de)誠信和(he)(he)道德(de)風氣，也(ye)會(hui)影(ying)響其他員(yuan)工(gong)的(de)(de)工(gong)作(zuo)積極性和(he)(he)工(gong)作(zuo)態度，隨著時間(jian)的(de)(de)推(tui)移，公司的(de)(de)形象和(he)(he)聲譽(yu)會(hui)受到(dao)(dao)損害(hai)。
盡管考勤(qin)制(zhi)度(du)對公(gong)(gong)(gong)司(si)管理很重(zhong)要，但過分(fen)的(de)強調考勤(qin)可能會(hui)給公(gong)(gong)(gong)司(si)帶來更多的(de)問(wen)題，如果公(gong)(gong)(gong)司(si)過分(fen)的(de)強調考勤(qin)，甚至嚴厲懲罰遲到早退(tui)，可能會(hui)適得其(qi)反，導致公(gong)(gong)(gong)司(si)走向崩潰的(de)邊緣，因此公(gong)(gong)(gong)司(si)應該(gai)尋求一(yi)種平衡，建(jian)立一(yi)種公(gong)(gong)(gong)正和靈活的(de)考勤(qin)制(zhi)度(du)，讓員工感到被尊重(zhong)和信任，只有這樣，公(gong)(gong)(gong)司(si)才(cai)能夠保(bao)持良好(hao)的(de)工作氛圍和員工的(de)積極性，遠離崩潰的(de)邊緣。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/124285.html
