中國(guo)(guo)入關的(de)(de)(de)成功，標志著(zhu)(zhu)我國(guo)(guo)的(de)(de)(de)經濟發展趨(qu)向(xiang)將于世(shi)界(jie)(jie)接軌，市場(chang)(chang)經濟的(de)(de)(de)改革(ge)更具完善和深入，企業間(jian)的(de)(de)(de)商(shang)品營銷(xiao)戰(zhan)略也將越演越烈(lie)。格(ge)局的(de)(de)(de)改變使中國(guo)(guo)的(de)(de)(de)民(min)族工業面臨著(zhu)(zhu)世(shi)界(jie)(jie)各行(xing)業的(de)(de)(de)相應沖擊，“逆水(shui)行(xing)舟，不(bu)進(jin)則退”。隨著(zhu)(zhu)市場(chang)(chang)運作的(de)(de)(de)不(bu)斷成熟，我們(men)的(de)(de)(de)思路與方(fang)向(xiang)也該發生轉變，如何面對挑戰(zhan)？憑什(shen)么(me)跟世(shi)界(jie)(jie)的(de)(de)(de)豪強去(qu)爭奪市場(chang)(chang)？是每(mei)一位有(you)責任感(gan)的(de)(de)(de)中國(guo)(guo)企業家們(men)急待思索的(de)(de)(de)課(ke)題。思路決定出路，方(fang)向(xiang)不(bu)對，努力白費(fei)。
想(xiang)成為巨人，就必須先了解與掌握巨人的(de)(de)(de)(de)(de)成長(chang)秘訣：學(xue)習，不(bu)(bu)斷學(xue)習，創新(xin)，激勵中(zhong)創新(xin)。今天，信(xin)用經(jing)濟的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)代已(yi)(yi)經(jing)到來，讓我們再衡量誠信(xin)經(jing)營的(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)與未來時(shi)，又有了一(yi)(yi)個更(geng)深(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)識(shi)(shi)和(he)評(ping)論(lun)。隨著企業競爭對手的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)斷增(zeng)多(duo)，在(zai)市(shi)場(chang)商品(pin)(pin)生(sheng)產飽和(he)的(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)狀下(xia)，營銷生(sheng)存的(de)(de)(de)(de)(de)法則已(yi)(yi)為*趨勢。因(yin)為再好的(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)賣不(bu)(bu)出去也是(shi)(shi)廢品(pin)(pin)。在(zai)商品(pin)(pin)與消費(fei)逐漸(jian)成長(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程中(zhong)，理性消費(fei)將(jiang)使市(shi)場(chang)商品(pin)(pin)競爭更(geng)加激烈。在(zai)這種(zhong)意識(shi)(shi)不(bu)(bu)斷增(zeng)強的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候，品(pin)(pin)牌意識(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)消費(fei)及市(shi)場(chang)前景(jing)將(jiang)會更(geng)大、更(geng)廣(guang)，且更(geng)具競爭力。品(pin)(pin)牌企業應采取何種(zhong)營銷模式(shi)，才(cai)會使自己(ji)立于(yu)不(bu)(bu)敗之(zhi)地？然而，營銷千變(bian)萬化，不(bu)(bu)存在(zai)某一(yi)(yi)固(gu)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)模式(shi)。但，無論(lun)怎樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)化都(dou)離不(bu)(bu)開兩個字“轉換”，誰抓住了顧客(ke)的(de)(de)(de)(de)(de)需求點，誰就會首先贏得(de)先機；市(shi)場(chang)決定(ding)(ding)經(jing)濟，而人脈決定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)發(fa)展。
營(ying)銷是企業樹立品(pin)牌的(de)關(guan)鍵(jian)環節，但營(ying)銷戰略的(de)成功與(yu)信息(xi)物(wu)流的(de)平臺息(xi)息(xi)相關(guan)。營(ying)銷網絡的(de)擴充，要求(qiu)企業必須配備(bei)完善的(de)物(wu)流運輸(shu)系統，才能確保(bao)商品(pin)在市場中(zhong)的(de)及時供(gong)求(qiu)，因此品(pin)牌運作(zuo)的(de)連接(jie)也就(jiu)出現這樣一種規律：商品(pin)營(ying)銷物(wu)流營(ying)銷。
成(cheng)(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)模(mo)(mo)式(shi)源于探索(suo)與(yu)(yu)專注，營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)模(mo)(mo)式(shi)從最(zui)原始的(de)(de)(de)物品(pin)交換(huan)到今天(tian)的(de)(de)(de)柜臺運作、商(shang)場、超(chao)市、加(jia)盟(meng)代理、直銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)等(deng)，然而今天(tian)，又有(you)一(yi)種新(xin)的(de)(de)(de)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)方式(shi)將主導未來營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)業(ye)新(xin)的(de)(de)(de)革命，那(nei)就(jiu)(jiu)是已經驗證并走向成(cheng)(cheng)熟(shu)的(de)(de)(de)分(fen)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)商(shang)。我(wo)們不妨看(kan)看(kan)世(shi)(shi)界(jie)５００強的(de)(de)(de)排(pai)行企(qi)(qi)業(ye)，每一(yi)個成(cheng)(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)都有(you)自(zi)己有(you)別于競(jing)爭(zheng)對(dui)手的(de)(de)(de)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)模(mo)(mo)式(shi)，但它們也(ye)有(you)著一(yi)個共同的(de)(de)(de)特點：“分(fen)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)”；世(shi)(shi)界(jie)排(pai)名(ming)第一(yi)的(de)(de)(de)沃爾瑪做(zuo)的(de)(de)(de)是賣場、倉儲式(shi)品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)分(fen)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)；可(ke)口可(ke)樂、麥當勞(lao)、肯德(de)基做(zuo)的(de)(de)(de)是加(jia)盟(meng)式(shi)配送分(fen)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)；直銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)業(ye)的(de)(de)(de)鼻(bi)祖安利日用品(pin)公司走的(de)(de)(de)是知識性無店鋪網絡營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)；戴爾、惠普則開(kai)辟了組(zu)合(he)服務型(xing)的(de)(de)(de)分(fen)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)……等(deng)等(deng)這些(xie)世(shi)(shi)界(jie)*的(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)企(qi)(qi)業(ye)，之(zhi)所(suo)以遍及世(shi)(shi)界(jie)各(ge)國，均源于他們的(de)(de)(de)龐(pang)大(da)(da)分(fen)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)網，網面越大(da)(da)，管道也(ye)就(jiu)(jiu)自(zi)然越寬，管道中所(suo)流動的(de)(de)(de)財富資(zi)源使企(qi)(qi)業(ye)不斷(duan)壯大(da)(da)，雄霸世(shi)(shi)界(jie)也(ye)就(jiu)(jiu)順其自(zi)然，因(yin)此(ci)，不管企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)投資(zi)與(yu)(yu)規模(mo)(mo)大(da)(da)小，只(zhi)要(yao)采取合(he)適的(de)(de)(de)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)策略，誠信經營(ying)(ying)，樹立品(pin)牌(pai)意識，完善自(zi)我(wo)，提升市場的(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)力(li)，才是企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)生存(cun)與(yu)(yu)發展(zhan)之(zhi)道。
營銷(xiao)發展到(dao)今天，從某種意義上而言，已(yi)不僅僅是在(zai)(zai)銷(xiao)售商(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)。它已(yi)成(cheng)為一種職業，未來(lai)將形成(cheng)一種行業中(zhong)的產業而參與市場(chang)競爭。因為，今天科技的進步使產品(pin)(pin)(pin)(pin)的性能(neng)日趨透明(ming)，價(jia)格戰已(yi)使商(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)進入了(le)(le)(le)微利時代，品(pin)(pin)(pin)(pin)牌營銷(xiao)的趨勢已(yi)成(cheng)必(bi)然。當我(wo)們(men)(men)還在(zai)(zai)為商(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)市場(chang)去搶占份額的時候，它們(men)(men)這(zhe)(zhe)些(xie)外來(lai)的品(pin)(pin)(pin)(pin)牌商(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)卻在(zai)(zai)張大嘴(zui)巴(ba)向(xiang)我(wo)們(men)(men)的市場(chang)闊步走來(lai)……我(wo)們(men)(men)驚駭、恐(kong)懼(ju)，我(wo)們(men)(men)真(zhen)(zhen)的到(dao)了(le)(le)(le)該思(si)考出(chu)路的時候了(le)(le)(le)，中(zhong)國(guo)(guo)的CEO不知道可否感覺出(chu)這(zhe)(zhe)股氣息(xi)的到(dao)來(lai)。作(zuo)為走在(zai)(zai)市場(chang)前沿的工(gong)作(zuo)著，我(wo)們(men)(men)著急，我(wo)們(men)(men)擔(dan)心(xin)，我(wo)們(men)(men)多(duo)么(me)渴(ke)望能(neng)用這(zhe)(zhe)心(xin)靈(ling)的震撼來(lai)喚醒還在(zai)(zai)沉睡中(zhong)的中(zhong)國(guo)(guo)企業家們(men)(men)：“狼，真(zhen)(zhen)的來(lai)了(le)(le)(le)!”
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