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中國企業培訓講師

企業發展的命脈-----人才

2025-05-24 11:35:18
 
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 對于一個企業的長遠發展來說,人才是關鍵。人們常說:“得人才者得市場,得天下”,其中人才的重要性不言而喻。 近兩年,出現這樣一種情況:一邊是企業高喊“招工難”,另一邊是求職者發出&ldqu

對于一個企業(ye)的長遠發展來說,人(ren)才是關鍵。人(ren)們(men)常說:“得人(ren)才者(zhe)得市場,得天下”,其中人(ren)才的重要性不(bu)言而喻。

近兩年,出現這樣一種情況:一邊(bian)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)高(gao)喊“招工(gong)(gong)難”,另一邊(bian)是(shi)求職者發出“找(zhao)工(gong)(gong)難”的(de)感嘆。企(qi)(qi)業(ye)存(cun)在的(de)這個問題,歸根結底是(shi)企(qi)(qi)業(ye)對人才(cai)(cai)管(guan)理問題,技術人員(yuan)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)的(de)核心,是(shi)能為企(qi)(qi)業(ye)直接創造效益的(de)中(zhong)堅(jian)力(li)(li)量,所以企(qi)(qi)業(ye)要發展(zhan)就必須建立(li)合理的(de)人力(li)(li)資源管(guan)理制度留住(zhu)這些人才(cai)(cai),激勵人才(cai)(cai),使他們*限度地發揮才(cai)(cai)能,為公司所用(yong)。

那(nei)么對于一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)(ye)(ye)來(lai)說,如(ru)何(he)(he)鑒別人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)呢?我們知道(dao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的人(ren)(ren)(ren)分為4大類,第一(yi)類是(shi)(shi)“人(ren)(ren)(ren)裁(cai)”,就是(shi)(shi)能(neng)(neng)力很(hen)(hen)(hen)差、態度(du)(du)很(hen)(hen)(hen)差的人(ren)(ren)(ren),走到那(nei)個(ge)企(qi)業(ye)(ye)(ye)都會(hui)很(hen)(hen)(hen)快被裁(cai)掉的人(ren)(ren)(ren);第二(er)類是(shi)(shi)“人(ren)(ren)(ren)材”,這(zhe)種(zhong)(zhong)人(ren)(ren)(ren)能(neng)(neng)力很(hen)(hen)(hen)差,但是(shi)(shi)態度(du)(du)很(hen)(hen)(hen)好,所以企(qi)業(ye)(ye)(ye)還是(shi)(shi)留(liu)著可以用(yong)的;第三類是(shi)(shi)“人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)”,這(zhe)種(zhong)(zhong)人(ren)(ren)(ren)能(neng)(neng)力很(hen)(hen)(hen)強(qiang),但是(shi)(shi)態度(du)(du)很(hen)(hen)(hen)差,很(hen)(hen)(hen)難(nan)領導和管(guan)理,對于企(qi)業(ye)(ye)(ye)來(lai)說,這(zhe)種(zhong)(zhong)人(ren)(ren)(ren)用(yong)得好就有很(hen)(hen)(hen)大的價值,用(yong)得不好就有很(hen)(hen)(hen)大的破壞(huai)性。第四類是(shi)(shi)“人(ren)(ren)(ren)財(cai)(cai)”,這(zhe)種(zhong)(zhong)人(ren)(ren)(ren)能(neng)(neng)力很(hen)(hen)(hen)強(qiang),態度(du)(du)很(hen)(hen)(hen)好,這(zhe)是(shi)(shi)任何(he)(he)一(yi)個(ge)公司都想要的人(ren)(ren)(ren),這(zhe)種(zhong)(zhong)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)能(neng)(neng)為公司帶來(lai)滾滾財(cai)(cai)源(yuan)。如(ru)何(he)(he)使企(qi)業(ye)(ye)(ye)的中(zhong)間力量人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)收為所用(yong)呢?加(jia)強(qiang)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)管(guan)理是(shi)(shi)問題中(zhong)的企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理革新的重(zhong)點(dian),主要從以下幾個(ge)方(fang)面(mian)入(ru)手(shou):

第(di)一、實行人(ren)(ren)事(shi)制(zhi)度(du)(du)公開化(hua)(hua),程(cheng)序化(hua)(hua)。首先(xian)要有(you)(you)良(liang)好的(de)(de)(de)人(ren)(ren)事(shi)制(zhi)度(du)(du),比如說注重(zhong)年輕人(ren)(ren)的(de)(de)(de)選拔、培(pei)養(yang),較多的(de)(de)(de)個(ge)人(ren)(ren)發(fa)展機會和(he)公平競爭的(de)(de)(de)制(zhi)度(du)(du)等。然后,人(ren)(ren)事(shi)制(zhi)度(du)(du)一定要公開化(hua)(hua)、程(cheng)序化(hua)(hua)。公開化(hua)(hua),使得所有(you)(you)員工(gong)(gong)(gong)都明確努力(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)好處和(he)不努力(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)后果,從而有(you)(you)了(le)前進的(de)(de)(de)方(fang)向,激發(fa)出工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)積極性(xing)。程(cheng)序化(hua)(hua),是為了(le)保證人(ren)(ren)事(shi)決策民主,科學,防(fang)止出現任人(ren)(ren)唯(wei)(wei)親(qin),任人(ren)(ren)唯(wei)(wei)利的(de)(de)(de)現象。

第(di)二、在(zai)報酬,職(zhi)務(wu)上形成階(jie)梯(ti)狀(zhuang)分布,促進(jin)人才的合理流(liu)動。人才流(liu)動除(chu)了能夠給企業增(zeng)加活力,還可(ke)以形成職(zhi)位空(kong)缺,給員(yuan)工以更多的晉升機(ji)會,激發(fa)他們的工作積極性。另外,在(zai)薪金等級、職(zhi)位上有一定的層(ceng)次感,形成合理的階(jie)梯(ti)分布。

第(di)三、實施動態的(de)人才戰(zhan)略(lve)的(de)管(guan)理,人才戰(zhan)略(lve)是(shi)服從于企業(ye)戰(zhan)略(lve)的(de),并受到客(ke)觀(guan)條件的(de)影(ying)響,隨著企業(ye)的(de)發展,愜意所需的(de)人才類型、結構(gou)、專業(ye)、素質等均(jun)會(hui)有變(bian)化(hua),而且戰(zhan)略(lve)也會(hui)處(chu)于不斷的(de)調整過程(cheng)之中,企業(ye)應(ying)該善(shan)于在客(ke)觀(guan)條件的(de)變(bian)化(hua)中掌握(wo)變(bian)化(hua)的(de)脈(mo)搏,實現(xian)自身的(de)變(bian)革。

企業的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)不(bu)僅僅需要(yao)卓越的(de)(de)(de)領(ling)導(dao)者(zhe),更需要(yao)符合企業要(yao)求以及適合企業發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)。作為領(ling)導(dao)者(zhe)一(yi)(yi)定要(yao)重視這(zhe)一(yi)(yi)點,投資(zi)于人(ren)才(cai),并竭力(li)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)和挽留人(ren)才(cai),這(zhe)才(cai)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)做大(da)做強的(de)(de)(de)企業所應(ying)有的(de)(de)(de)意識。這(zhe)也是(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)企業不(bu)竭發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)強大(da)動力(li)和希望。作為企業管理(li)者(zhe)要(yao)主動去開發(fa)(fa)“人(ren)”這(zhe)個(ge)(ge)最寶貴(gui)、最有價值的(de)(de)(de)資(zi)源(yuan);要(yao)用各(ge)種各(ge)樣的(de)(de)(de)方法去挖掘起潛力(li)、取其(qi)潛能;讓員工(gong)時(shi)刻(ke)處于*狀(zhuang)態,使其(qi)為企業服務,同時(shi)也促進個(ge)(ge)人(ren)的(de)(de)(de)全面發(fa)(fa)展(zhan)(zhan),實現個(ge)(ge)人(ren)價值和社會價值。



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