雖然獎(jiang)金(jin)(jin)能(neng)夠激發(fa)(fa)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)積(ji)(ji)極性，但是(shi)獎(jiang)金(jin)(jin)發(fa)(fa)放方(fang)式不(bu)(bu)合適的(de)(de)話，不(bu)(bu)僅不(bu)(bu)能(neng)夠有效(xiao)的(de)(de)激發(fa)(fa)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)積(ji)(ji)極性，還有可能(neng)引起員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)不(bu)(bu)滿情緒(xu)。那么(me)(me)獎(jiang)金(jin)(jin)究竟怎么(me)(me)發(fa)(fa)，才(cai)能(neng)夠有效(xiao)的(de)(de)激發(fa)(fa)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)積(ji)(ji)極性？在實(shi)操當中，給(gei)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)發(fa)(fa)獎(jiang)金(jin)(jin)必須遵守三大(da)原則。
第一大原則(ze)(ze)，力度(du)一定要(yao)適中。所(suo)謂的(de)力度(du)適中，就(jiu)是(shi)指的(de)這個數額不(bu)能(neng)過大，也不(bu)能(neng)過小(xiao)。這個問題很(hen)關鍵，數額過大可能(neng)會影響公司的(de)成本，過小(xiao)又不(bu)能(neng)起到激勵作(zuo)用。小(xiao)獎不(bu)如(ru)不(bu)獎，比(bi)如(ru)將(jiang)現在的(de)獻(xian)血政策調整一下，每獻(xian)一次血獎勵100塊錢。如(ru)果以(yi)(yi)這樣的(de)方案的(de)話，獻(xian)血的(de)人數是(shi)會變多還是(shi)會變少呢？所(suo)以(yi)(yi)這種小(xiao)獎最好就(jiu)不(bu)如(ru)不(bu)獎了，直接給他(ta)個榮譽稱號更合適。獎勵的(de)力度(du)，一般(ban)情況(kuang)下建議不(bu)低于(yu)當(dang)期員工收入的(de)10%。這是(shi)第一大原則(ze)(ze)。
第二大(da)原(yuan)則，就(jiu)是發放(fang)。一定(ding)要及時發放(fang)，對自己員工(gong)的(de)優秀行(xing)為有很關鍵(jian)的(de)作用(yong)，千萬不要等到月底(di)了(le)，季度末了(le)或者年底(di)了(le)再(zai)來兌現(xian)獎勵，一定(ding)要及時才能夠有效的(de)強化員工(gong)的(de)優秀行(xing)為。即使是一句表揚的(de)話，都應當(dang)及時的(de)說(shuo)出來，這(zhe)是第二大(da)原(yuan)則。
第三(san)大原(yuan)(yuan)則，就是(shi)要(yao)有(you)儀式感(gan)(gan)。儀式感(gan)(gan)不管對被(bei)(bei)激勵(li)的(de)員(yuan)工(gong)(gong)還是(shi)未被(bei)(bei)激勵(li)的(de)員(yuan)工(gong)(gong)，他都(dou)能起到(dao)積極作(zuo)用。深圳有(you)一(yi)家(jia)培訓機(ji)構，有(you)一(yi)年中獎，直接(jie)包(bao)了(le)一(yi)個酒店(dian)，并且以現(xian)金的(de)方式發放年終(zhong)獎。儀式感(gan)(gan)是(shi)足足的(de)，拿到(dao)現(xian)金的(de)感(gan)(gan)覺(jue)真的(de)不一(yi)樣，尤其是(shi)有(you)些優(you)秀(xiu)員(yuan)工(gong)(gong)，一(yi)次領到(dao)了(le)近百萬的(de)現(xian)金獎。想都(dou)想得(de)到(dao)，當時員(yuan)工(gong)(gong)的(de)心里是(shi)什么樣的(de)感(gan)(gan)覺(jue)。這是(shi)獎金發放的(de)三(san)大原(yuan)(yuan)則。
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