領導(dao)對你(ni)(ni)說(shuo)辛(xin)苦(ku)了(le)(le)(le)(le)，你(ni)(ni)就(jiu)要(yao)(yao)小心了(le)(le)(le)(le)，當(dang)對下屬說(shuo)辛(xin)苦(ku)了(le)(le)(le)(le)，就(jiu)表(biao)示我還沒有看(kan)到你(ni)(ni)的(de)(de)優點(dian)。辛(xin)苦(ku)了(le)(le)(le)(le)，沒有任何表(biao)揚的(de)(de)意思，要(yao)(yao)是(shi)做(zuo)(zuo)的(de)(de)好，會具體(ti)夸獎優點(dian)。要(yao)(yao)是(shi)做(zuo)(zuo)的(de)(de)不好，又懶得批評(ping)，能說(shuo)的(de)(de)就(jiu)是(shi)一句辛(xin)苦(ku)了(le)(le)(le)(le)。反倒是(shi)對那些工作(zuo)特別(bie)投(tou)入的(de)(de)人(ren)，盡量不說(shuo)辛(xin)苦(ku)了(le)(le)(le)(le)，因(yin)為他努(nu)力(li)是(shi)為了(le)(le)(le)(le)做(zuo)(zuo)出成果(guo)，不夸獎他的(de)(de)成果(guo)，而是(shi)說(shuo)他辛(xin)苦(ku)了(le)(le)(le)(le)，就(jiu)是(shi)在侮(wu)辱(ru)他。不可能跟一個(ge)馬拉松*說(shuo)，你(ni)(ni)辛(xin)苦(ku)了(le)(le)(le)(le)，出了(le)(le)(le)(le)這(zhe)么多汗，這(zhe)不是(shi)肯定，而是(shi)侮(wu)辱(ru)。有些人(ren)的(de)(de)習慣是(shi)只要(yao)(yao)下屬干了(le)(le)(le)(le)點(dian)事兒(er)，他就(jiu)說(shuo)辛(xin)苦(ku)了(le)(le)(le)(le)，對于(yu)這(zhe)種人(ren)，辛(xin)苦(ku)了(le)(le)(le)(le)只是(shi)一種廉價(jia)的(de)(de)安慰。領導(dao)跟你(ni)(ni)說(shuo)辛(xin)苦(ku)了(le)(le)(le)(le)，應(ying)該怎(zen)么答復？要(yao)(yao)分(fen)四種情況：
第(di)一種，和領(ling)導(dao)都是要求很嚴格的(de)(de)人。領(ling)導(dao)說你(ni)辛苦了(le)，你(ni)可以說，如果有做的(de)(de)不(bu)到(dao)位的(de)(de)地(di)方，請您(nin)多提意見(jian)。鼓(gu)勵他把不(bu)滿意的(de)(de)地(di)方說出來，這樣你(ni)就可以改進你(ni)的(de)(de)工作。
第二(er)種，如果怕(pa)一鼓(gu)勵(li)領(ling)導又布(bu)置別(bie)的任(ren)務(wu)，你可以說你滿意就(jiu)值得。
第三種(zhong)，如(ru)果辛苦了只是領導的口頭(tou)禪，就反話回去說領導最辛苦。
第四種(zhong)，如果肉麻的話說(shuo)(shuo)不(bu)出口，可以(yi)說(shuo)(shuo)，謝謝領導(dao)。再不(bu)濟，還是可以(yi)說(shuo)(shuo)不(bu)辛苦。說(shuo)(shuo)不(bu)定領導(dao)覺(jue)得你能輕(qing)松(song)的完成任務，你也(ye)算是個(ge)人才。
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