不(bu)(bu)同崗位(wei)的(de)薪酬應該如何制(zhi)定？針對不(bu)(bu)同崗位(wei)制(zhi)定薪酬，首先呢要把崗位(wei)做出(chu)區分，一般(ban)而(er)言，可以把公司的(de)崗位(wei)分成(cheng)四個(ge)類別。
第(di)一個，業(ye)務崗。跟業(ye)績銷售掛鉤的。
第二個，職能崗。所(suo)有(you)的職能部門，比(bi)如人(ren)事、行政、財務的基層工作人(ren)員。
第三(san)個，生(sheng)(sheng)產(chan)崗。比如車(che)間的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)人(ren)員，后(hou)臺(tai)的(de)消化人(ren)員，專業人(ren)員就屬于生(sheng)(sheng)產(chan)崗。
第四個，管理(li)(li)崗。就(jiu)是中(zhong)層管理(li)(li)者(zhe)(zhe)，職能部門、生產部門的這樣一些基層管理(li)(li)者(zhe)(zhe)，都(dou)屬于管理(li)(li)崗。
崗位劃(hua)分完成(cheng)之后，不同(tong)的(de)崗位應該如何(he)制定相應的(de)薪酬。
第一個(ge)，業務崗的薪酬(chou)結構(gou)都(dou)是(shi)比較簡(jian)單的，就是(shi)提成(cheng)工資制。
第(di)二個，職能崗的人員，一般都會(hui)使用(yong)結構工(gong)資制。
第三個，生產崗的(de)(de)人員，一(yi)般適用(yong)的(de)(de)底薪+計件或者計時(shi)獎(jiang)勵的(de)(de)模式(shi)。
第四個(ge)，管(guan)(guan)理崗的人員，一般(ban)會把管(guan)(guan)理崗的薪(xin)酬(chou)結構(gou)分(fen)成兩種(zhong)：
1、中高(gao)管管理(li)者，就大部分都(dou)會采取(qu)年薪制。比如四(si)六或者五(wu)五(wu)，一部分是固定的工資。
2、考核的(de)年終的(de)工(gong)資，那一(yi)般職(zhi)能生產部門的(de)基(ji)層管理(li)者，還是(shi)會(hui)建(jian)議(yi)采用結構(gou)工(gong)資制(zhi)，就跟(gen)職(zhi)能崗(gang)位(wei)一(yi)樣，就是(shi)月(yue)度(du)的(de)工(gong)資加月(yue)度(du)的(de)績效(xiao)二八開或者三七開。只(zhi)是(shi)作(zuo)為管理(li)者，公司一(yi)般會(hui)單(dan)獨給到一(yi)個管理(li)崗(gang)位(wei)的(de)津貼，或者管理(li)崗(gang)位(wei)的(de)考核獎金(jin)來做(zuo)出(chu)和(he)職(zhi)能員工(gong)崗(gang)位(wei)的(de)區分。
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