作為(wei)老板或者HR，都(dou)挺(ting)害(hai)怕一件事，就是(shi)員工提出想(xiang)加(jia)薪，這(zhe)種情況是(shi)難以避(bi)免的，所以應該(gai)提前做(zuo)好思想(xiang)準備，員工找(zhao)談加(jia)薪，應該(gai)如何(he)應對？分享一下應對員工加(jia)薪的上(shang)中下三策。
一、上(shang)(shang)策(ce)(ce)。上(shang)(shang)策(ce)(ce)是政(zheng)策(ce)(ce)要公開，提(ti)前做好(hao)政(zheng)策(ce)(ce)的(de)宣貫(guan)，告訴員工，什么時間會進行調(diao)(diao)(diao)薪(xin)，調(diao)(diao)(diao)薪(xin)的(de)規則是怎(zen)樣的(de)，公司(si)業績員工績效達到多(duo)少(shao)，薪(xin)酬能(neng)上(shang)(shang)調(diao)(diao)(diao)多(duo)少(shao)，這(zhe)樣員工心中(zhong)有盼頭，就會覺得調(diao)(diao)(diao)薪(xin)是靠自(zi)己爭取來，不是去(qu)要求來的(de)。
二(er)、中(zhong)策。中(zhong)策是(shi)提(ti)前預防，市場行情(qing)是(shi)難以預測的(de)，即使(shi)有好的(de)薪(xin)酬政策，不代表(biao)員工一定(ding)有調薪(xin)機會，HR要(yao)定(ding)期審視一下公司，尤(you)其是(shi)關(guan)鍵崗位(wei)人員的(de)外部薪(xin)酬競(jing)爭力，監(jian)控員工離職風險(xian)，同時上級(ji)主(zhu)管也要(yao)配合HR做好人員管理(li)。
三、下(xia)(xia)策。下(xia)(xia)策是定期與下(xia)(xia)屬溝通績效、待(dai)遇(yu)和未來的(de)(de)前(qian)景，提前(qian)了(le)解員(yuan)工(gong)訴(su)求，釋(shi)放員(yuan)工(gong)心理壓力，如果(guo)能用非加薪(xin)的(de)(de)手段解決加薪(xin)的(de)(de)問題，當然是最好，特殊情況下(xia)(xia)可以采取特殊調薪(xin)的(de)(de)方(fang)式，用于保留核心骨干人才(cai)。
如(ru)果等到員工找到我們(men)來提(ti)出加(jia)薪要求，這時(shi)再應對(dui)其實已經晚了(le)，已經很(hen)被動，再如(ru)何應對(dui)，也(ye)(ye)只能(neng)是(shi)下策了(le)。如(ru)果因為個別人(ren)提(ti)出要求而加(jia)薪，對(dui)其他人(ren)不公平，公司薪酬政(zheng)策也(ye)(ye)會喪失嚴肅性，而不加(jia)薪又可(ke)能(neng)面(mian)臨員工流失風險，這時(shi)需要針對(dui)不同情況，進(jin)行應對(dui)辦(ban)法，沒有統一(yi)的(de)答(da)案，但可(ke)以三條應對(dui)的(de)策略(lve)：
一(yi)、調整(zheng)自我(wo)心態。HR和管理者(zhe)者(zhe)要調整(zheng)自己心態尤為重(zhong)要，這(zhe)一(yi)點切記著(zhu)急上火，心態調整(zheng)也就是(shi)決策調整(zheng)，與員工不是(shi)對立面，不要看成(cheng)一(yi)次談判，而(er)是(shi)共同(tong)解決員工的(de)問題。
二(er)、打消員工(gong)顧慮。要(yao)知道一旦員工(gong)提(ti)出加薪(xin)，那是(shi)(shi)需(xu)要(yao)很大勇氣的，畢竟提(ti)出這(zhe)種要(yao)求，畢竟可(ke)面臨的是(shi)(shi)公司對自己忠(zhong)誠(cheng)度的懷疑，一旦處理不(bu)好，就(jiu)可(ke)能直接導致員工(gong)流失，這(zhe)時需(xu)要(yao)做的是(shi)(shi)打消員工(gong)這(zhe)方(fang)面的顧慮，畢竟人人都(dou)有(you)追求更(geng)高(gao)利(li)益的權利(li)，這(zhe)反倒是(shi)(shi)一種上進的表現(xian)。
三(san)、進行(xing)自我檢討。HR需(xu)要反思上策(ce)中策(ce)案例沒有(you)做到位并進行(xing)改善，從而減少類似(si)的應急事件(jian)，不要被(bei)動(dong)等員工找(zhao)來談加薪，而是主動(dong)找(zhao)員工去談加薪，能達到這種境界(jie)，那(nei)就真的是值得點贊了。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/125993.html
