你(ni)有(you)沒(mei)有(you)遇到(dao)過這樣的(de)情(qing)形(xing)？你(ni)明(ming)明(ming)拼盡全(quan)力的(de)完成(cheng)了一項工作，卻被領(ling)導評價為效(xiao)率低或者結果不(bu)達標(biao)。如果經常這樣，就是你(ni)的(de)向上(shang)管理出了問題，那(nei)么如何做好向上(shang)管理呢？三招搞定。
1、管理目標(biao)，這(zhe)一(yi)步是(shi)(shi)非常簡(jian)單，易(yi)行(xing)也(ye)去核心，重要的(de)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)一(yi)定要跟領(ling)導(dao)做目標(biao)的(de)對齊記(ji)住了哈。對齊不(bu)是(shi)(shi)你(ni)聽(ting)完了領(ling)導(dao)交辦的(de)任務后就(jiu)(jiu)收到執行(xing)了。而(er)是(shi)(shi)要有(you)一(yi)個確認(ren)的(de)動(dong)作，確認(ren)你(ni)跟領(ling)導(dao)的(de)目標(biao)是(shi)(shi)共識(shi)的(de)，沒(mei)有(you)偏差，否則你(ni)的(de)努力*要白(bai)費(fei)。還有(you)一(yi)個就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)要管理領(ling)導(dao)的(de)預期(qi)，領(ling)導(dao)分(fen)配任務的(de)時(shi)候，也(ye)許沒(mei)有(you)把所有(you)的(de)客(ke)觀(guan)因素都考慮周(zhou)全(quan)。而(er)你(ni)千萬不(bu)要過度承(cheng)諾，一(yi)定要告知客(ke)觀(guan)條件告知困難，但努力爭取最好的(de)結果，這(zhe)樣(yang)就(jiu)(jiu)會事半功倍。
2、管理時(shi)間。當你(ni)的(de)(de)(de)任務推進(jin)到(dao)某一個時(shi)間節點，需要領(ling)導做下(xia)一步(bu)的(de)(de)(de)指導決策時(shi)，千萬(wan)不要等你(ni)覺得領(ling)導很忙(mang)，貿然打擾不禮(li)貌。那你(ni)看(kan)當你(ni)耽(dan)誤進(jin)度領(ling)導問(wen)責(ze)的(de)(de)(de)時(shi)候，他(ta)會(hui)(hui)不會(hui)(hui)禮(li)貌。所(suo)以千萬(wan)不要怕耽(dan)誤領(ling)導的(de)(de)(de)時(shi)間，你(ni)可以見(jian)縫插針進(jin)行匯(hui)(hui)(hui)報(bao)。比(bi)如領(ling)導去其他(ta)樓層開(kai)會(hui)(hui)，你(ni)跟(gen)進(jin)電梯就可以完成匯(hui)(hui)(hui)報(bao)了。也可以在領(ling)導從辦(ban)公(gong)室走到(dao)會(hui)(hui)議室的(de)(de)(de)路(lu)上進(jin)行匯(hui)(hui)(hui)報(bao)，甚至(zhi)在領(ling)導下(xia)班(ban)，從辦(ban)公(gong)室走到(dao)車(che)庫的(de)(de)(de)路(lu)上進(jin)行匯(hui)(hui)(hui)報(bao)。總之，匯(hui)(hui)(hui)報(bao)的(de)(de)(de)時(shi)間由你(ni)決定。而不匯(hui)(hui)(hui)報(bao)，耽(dan)誤事的(de)(de)(de)責(ze)任，一定是由你(ni)承擔。
3、管(guan)理資(zi)源(yuan)。當你(ni)(ni)(ni)(ni)推(tui)進任務務遇困(kun)難(nan)難(nan)的(de)(de)(de)時(shi)候，一定別忘了你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)領(ling)(ling)導就(jiu)是(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)最好的(de)(de)(de)資(zi)源(yuan)。雖然你(ni)(ni)(ni)(ni)不能把問題(ti)拋給領(ling)(ling)導，讓(rang)領(ling)(ling)導幫(bang)(bang)(bang)你(ni)(ni)(ni)(ni)干活，但(dan)是(shi)他(ta)推(tui)推(tui)進資(zi)源(yuan)一定是(shi)大于你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)。所以你(ni)(ni)(ni)(ni)可可建(jian)議(yi)領(ling)(ling)導導樣幫(bang)(bang)(bang)你(ni)(ni)(ni)(ni)。比(bi)如幫(bang)(bang)(bang)你(ni)(ni)(ni)(ni)打(da)探合(he)作部門的(de)(de)(de)領(ling)(ling)導卡著方(fang)案不給通過在意的(de)(de)(de)是(shi)什么關鍵點。或(huo)(huo)者(zhe)請(qing)領(ling)(ling)導找誰(shui)幫(bang)(bang)(bang)你(ni)(ni)(ni)(ni)協助，推(tui)進項目的(de)(de)(de)時(shi)候，請(qing)領(ling)(ling)導動用他(ta)的(de)(de)(de)資(zi)源(yuan)的(de)(de)(de)時(shi)候，盡量多幫(bang)(bang)(bang)領(ling)(ling)導想一些方(fang)案，別讓(rang)領(ling)(ling)導太被動或(huo)(huo)者(zhe)幫(bang)(bang)(bang)背鍋(guo)。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/127590.html
