找工作最(zui)怕(pa)的(de)不是(shi)(shi)(shi)(shi)沒(mei)有(you)(you)(you)面(mian)(mian)試(shi)，而是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)面(mian)(mian)過(guo)了(le)二(er)(er)(er)面(mian)(mian)掛(gua)(gua)，掛(gua)(gua)的(de)原因(yin)，主(zhu)要(yao)(yao)是(shi)(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)不知道，一(yi)(yi)(yi)面(mian)(mian)和二(er)(er)(er)面(mian)(mian)，判(pan)斷候(hou)選的(de)標準(zhun)，還拿著一(yi)(yi)(yi)面(mian)(mian)的(de)成功經(jing)驗去(qu)二(er)(er)(er)面(mian)(mian)，一(yi)(yi)(yi)面(mian)(mian)看的(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)短期，二(er)(er)(er)面(mian)(mian)看的(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)長(chang)期，一(yi)(yi)(yi)面(mian)(mian)的(de)面(mian)(mian)試(shi)官一(yi)(yi)(yi)般(ban)是(shi)(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)直屬主(zhu)管，他最(zui)想要(yao)(yao)的(de)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)聽話干活的(de)，你(ni)(ni)只要(yao)(yao)有(you)(you)(you)相關經(jing)驗、執行(xing)力(li)(li)強(qiang)，這一(yi)(yi)(yi)面(mian)(mian)不難過(guo)。二(er)(er)(er)面(mian)(mian)主(zhu)要(yao)(yao)是(shi)(shi)(shi)(shi)看你(ni)(ni)的(de)潛(qian)力(li)(li)，往極端的(de)想，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)把你(ni)(ni)培養成可以替代你(ni)(ni)主(zhu)管的(de)人，主(zhu)要(yao)(yao)體現在回(hui)答問題有(you)(you)(you)沒(mei)有(you)(you)(you)高度(du)，具體有(you)(you)(you)兩個(ge)點。
第一，跳出執(zhi)行思(si)(si)維，站在更高視(shi)角審(shen)視(shi)自(zi)己的(de)工作，不要(yao)像(xiang)一面(mian)那(nei)樣，只說(shuo)你做(zuo)(zuo)了什么(me)，而(er)是說(shuo)為什么(me)做(zuo)(zuo)這(zhe)個項目(mu)，為什么(me)能(neng)做(zuo)(zuo)成，體現(xian)你對項目(mu)的(de)思(si)(si)考(kao)，做(zuo)(zuo)了一系列的(de)項目(mu)之后，你沉淀了什么(me)經驗(yan)和方法(fa)，這(zhe)些才(cai)是二面(mian)看重的(de)，因為他要(yao)的(de)是面(mian)向未來(lai)，能(neng)在開放(fang)環境下，解決(jue)開放(fang)問題的(de)人(ren)。
第二，跳(tiao)出個人思維(wei)，站在崗位(wei)鏈(lian)(lian)路(lu)、行業發展(zhan)的(de)高度，一個項目都是(shi)(shi)(shi)研發、產(chan)品(pin)(pin)、運營、銷售分(fen)工協(xie)作來完(wan)成的(de)，你(ni)(ni)是(shi)(shi)(shi)產(chan)品(pin)(pin)，就要思考(kao)，除了(le)畫原型圖之外(wai)，你(ni)(ni)是(shi)(shi)(shi)怎(zen)么(me)讓這個鏈(lian)(lian)條變得(de)更高效(xiao)的(de)？國家政策行業趨(qu)勢是(shi)(shi)(shi)怎(zen)么(me)樣？競品(pin)(pin)是(shi)(shi)(shi)怎(zen)么(me)做的(de)？二面(mian)往往更關注(zhu)這些，更看重你(ni)(ni)不僅(jin)會低頭做事兒(er)，更會抬頭看路(lu)。
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