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【專業資質】
實戰型人力資源專家/管理學碩士
國家高級人力資源管理師
北森/美國硅谷Ben Lanmorte 聯合認證OKR教練
AACTP（美國培訓認證協會）認證講師
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帶團隊的時候，總會遇到一些(xie)不太聰(cong)明，業績(ji)處于中下游的下屬。但(dan)這中間(jian)有些(xie)人(ren)是(shi)屬于非常的勤奮，很努力，有...
團(tuan)隊最優(you)策略的(de)(de)主(zhu)要的(de)(de)應用場(chang)景，我(wo)想有兩類，一類是這個組織的(de)(de)基本單元，是按照項目或者解決問題的(de)(de)方(fang)式(shi)的(de)(de)一...
應該說空降管理者被(bei)排(pai)斥是非常(chang)正常(chang)的現象，如(ru)何(he)才能改變這一局面呢？我們就從能力、態度(du)和職業素養(yang)三個(ge)方面...
管(guan)(guan)理者懂管(guan)(guan)理嗎 ? 從事(shi)多年管(guan)(guan)理的管(guan)(guan)理者，未必對(dui)管(guan)(guan)理理解的到位(wei)，甚至存在很多誤(wu)區(qu)。由于(yu)對(dui)管(guan)(guan)理缺乏正...
如何給企(qi)業核心人才進行(xing)備份 甄別(bie)核心員(yuan)工(gong)(gong)是(shi)前(qian)提(ti) 核心員(yuan)工(gong)(gong)是(shi)近幾(ji)年人力資(zi)源管理(li)中流(liu)行(xing)的詞語，但是(shi)哪...
分享下關于(yu)精(jing)(jing)英(ying)(ying)人才(cai)策(ce)(ce)略(lve)的人效管理的邏輯。精(jing)(jing)英(ying)(ying)人才(cai)策(ce)(ce)略(lve)適用場(chang)景比較多的是做(zuo)(zuo)研發、做(zuo)(zuo)創(chuang)意，做(zuo)(zuo)高科技或者資...
戰略(lve)落地的(de)重要(yao)支撐(cheng)是(shi)要(yao)有(you)相應數量的(de)，能達(da)到戰略(lve)要(yao)求的(de)人才，光有(you)戰略(lve)，沒(mei)有(you)人才支撐(cheng)，再好的(de)戰略(lve)也(ye)只是(shi)空...
企業的(de)發展對人(ren)才的(de)需求越(yue)來(lai)越(yue)急(ji)迫，那么如何(he)培養(yang)人(ren)才？接下來(lai)我(wo)給(gei)大家(jia)五大策略。 1、叫做定位策略...
如何通過人才結構的優化，提升(sheng)組織效(xiao)能，提高人才的競(jing)爭力，降低人工(gong)成本，加快企業的轉型升(sheng)級呢(ni)？隨著互聯(lian)...
在做人(ren)才盤(pan)點的時候，當(dang)我們盤(pan)點關鍵崗位梯隊的時候，主要(yao)會看一個值，那就是梯隊的準備(bei)度，梯隊的準備(bei)度該...
中小(xiao)企(qi)業(ye)在做(zuo)戰略(lve)創新時(shi)，最(zui)好采取半步走戰略(lve)，步伐太大，可能自己的能量走著走著就跟不上了。對(dui)于中小(xiao)企(qi)業(ye)...
和(he)相應的(de)(de)專業的(de)(de)培(pei)訓人(ren)(ren)員(yuan)之后，發現一個比較(jiao)有趣的(de)(de)事情，通常候選(xuan)人(ren)(ren)的(de)(de)簡歷上或者面試(shi)的(de)(de)過程當(dang)中會講到，我曾...
每年年末(mo)，很(hen)多企(qi)業(ye)都會做干部的360度評價反饋，當我(wo)們拿到反饋報告之后，如何來進行解讀呢？我(wo)們建議大...
我們首先(xian)看(kan)一個(ge)案(an)例： 在(zai)將要過去的牛年，也許你的企業早已走出經濟危(wei)機的陰霾(mai)，一路...
員工職業生涯的(de)(de)規劃 通過多(duo)年(nian)的(de)(de)研(yan)究發(fa)現，企業開展員工職業生涯規劃，對員工和企業發(fa)展起著至關重要(yao)的(de)(de)作(zuo)...
毛司禾
張子斌
康弘年
穆春松
付軍勝
孫林
王飛（BJRL）
岳焱
孫維
饒永國
張祚磊
易淑蓉
李家齊
許秀清
余星冰