今日讀書筆記（20221108）：
（《強勢品牌打造》P234-245）
在工(gong)業品(pin)牌營銷(xiao)(xiao)研習社公眾號(hao)里面(mian)杜(du)忠老(lao)師(shi)《成長型企(qi)業如(ru)何打造(zao)強(qiang)勢品(pin)牌》一書(shu)中：（工(gong)業品(pin)營銷(xiao)(xiao)）銷(xiao)(xiao)售支(zhi)(zhi)持工(gong)作是工(gong)業企(qi)業市場部凸(tu)顯(xian)自身(shen)價值最直接有效(xiao)的方法，支(zhi)(zhi)持和引導(dao)銷(xiao)(xiao)售團隊(dui)更(geng)高效(xiao)的達(da)成目標(biao)，既容易(yi)獲得銷(xiao)(xiao)售團隊(dui)的認可，在營銷(xiao)(xiao)協(xie)同(tong)中更(geng)加配合，也容易(yi)獲得老(lao)板的認可，在企(qi)業內部資源爭取(qu)當中更(geng)容易(yi)獲得支(zhi)(zhi)持。（工(gong)業品(pin)營銷(xiao)(xiao)）
這(zhe)就是杜老師經常說的頂天立(li)地(di)里面，最立(li)地(di)的部(bu)分。
這(zhe)里提到了銷售培訓六(liu)脈神劍、樣板市場打造與(yu)推廣(guang)六(liu)字訣(jue)與(yu)十法等，看起來沒有什么特異之(zhi)處，但真做好(hao)了的(de)并不多。
如何防止骨干銷售人(ren)員(yuan)流失(shi)給公司帶來(lai)客戶損失(shi)？左手品(pin)(pin)牌建設（打(da)造強勢品(pin)(pin)牌），右手管控。兩者都不可少。
注：個人讀書筆記，不代表官方觀點。
(正文完)
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