現(xian)場(chang)改善(shan)得(de)不到配合，你缺了關鍵的(de)(de)哪一(yi)步？前段(duan)時(shi)間有一(yi)個五(wu)金工廠(chang)的(de)(de)總(zong)(zong)監(jian)抱怨說，老板每(mei)次開會(hui)(hui)都(dou)說是要持續(xu)性的(de)(de)進(jin)行現(xian)場(chang)改善(shan)，然后(hou)就(jiu)把(ba)相關的(de)(de)要求傳達給下(xia)面(mian)的(de)(de)經(jing)理，但是大家都(dou)只是會(hui)(hui)上表態，會(hui)(hui)后(hou)該(gai)干嘛還(huan)是干嘛，沒有什么實際行動，為什么呢？一(yi)了解才知道最根本的(de)(de)原因，就(jiu)是授權不夠，就(jiu)算生產線想買一(yi)個螺(luo)絲刀，買一(yi)把(ba)清潔用(yong)的(de)(de)掃(sao)帚，這樣(yang)簡單(dan)的(de)(de)小事也要提報總(zong)(zong)經(jing)理簽字(zi)批(pi)準，任何(he)一(yi)項采購申請都(dou)要層層審批(pi)，送到總(zong)(zong)經(jing)理秘(mi)書處，然后(hou)等待(dai)總(zong)(zong)經(jing)理批(pi)復(fu)后(hou)再轉(zhuan)采購，等到最后(hou)拿到東西起碼(ma)三個星期過去了。
所以(yi)每次想在生(sheng)產(chan)現場(chang)做個小(xiao)改(gai)善，都(dou)要(yao)(yao)等著，小(xiao)小(xiao)的(de)工(gong)具，等上(shang)幾(ji)個星期(qi)，等著大(da)家(jia)的(de)熱情自然就(jiu)沒了，慢慢的(de)大(da)家(jia)就(jiu)不(bu)(bu)(bu)(bu)給(gei)自己找麻煩(fan)了。要(yao)(yao)想下面(mian)的(de)人行動起來，老(lao)板或者高層(ceng)管理者，需要(yao)(yao)給(gei)下屬實實在在的(de)授權(quan)，權(quan)責利要(yao)(yao)匹(pi)配，不(bu)(bu)(bu)(bu)能只(zhi)給(gei)責任(ren)，不(bu)(bu)(bu)(bu)給(gei)權(quan)力，不(bu)(bu)(bu)(bu)給(gei)資源，那也(ye)(ye)就(jiu)達不(bu)(bu)(bu)(bu)到想要(yao)(yao)的(de)效果(guo)。如果(guo)管理層(ceng)不(bu)(bu)(bu)(bu)充分授權(quan)，不(bu)(bu)(bu)(bu)擔(dan)當起相應(ying)的(de)責任(ren)，一線(xian)員工(gong)也(ye)(ye)就(jiu)沒有積極(ji)性，不(bu)(bu)(bu)(bu)會那么積極(ji)參與。
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