為什么(me)你在職場上(shang)匯報問題的(de)時(shi)候，問題總(zong)是(shi)(shi)不能(neng)(neng)得到(dao)有(you)(you)效的(de)解決(jue)？為什么(me)你進行項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)立(li)(li)項(xiang)(xiang)(xiang)的(de)時(shi)候，立(li)(li)項(xiang)(xiang)(xiang)總(zong)是(shi)(shi)不能(neng)(neng)順利通(tong)過，原因出在哪里？我(wo)們(men)(men)(men)首先要(yao)了解領導的(de)心里是(shi)(shi)怎么(me)想的(de)。正(zheng)常來說，他心里就(jiu)三個(ge)(ge)標(biao)準。第一(yi)就(jiu)是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)事情是(shi)(shi)不是(shi)(shi)重要(yao)，那這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)事情是(shi)(shi)不是(shi)(shi)緊急(ji)。第二(er)就(jiu)是(shi)(shi)通(tong)過程(cheng)度(du)比高不高。第三是(shi)(shi)做起來對(dui)領導來說有(you)(you)沒有(you)(you)給他找麻煩，他麻不麻煩，我(wo)們(men)(men)(men)只(zhi)要(yao)對(dui)應好這(zhe)(zhe)三個(ge)(ge)標(biao)識(shi)，基本上(shang)就(jiu)能(neng)(neng)使我(wo)們(men)(men)(men)事半功倍，使我(wo)們(men)(men)(men)的(de)問題得到(dao)解決(jue)，項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)立(li)(li)項(xiang)(xiang)(xiang)能(neng)(neng)成(cheng)功率(lv)很(hen)高。針對(dui)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)問題，我(wo)們(men)(men)(men)按照四個(ge)(ge)步(bu)驟來做。
1、是說我(wo)們首先對我(wo)們匯報的(de)問題(ti)和(he)立項(xiang)的(de)項(xiang)目的(de)真(zhen)實性和(he)這(zhe)個項(xiang)目的(de)他的(de)矛盾(dun)點進行(xing)了一(yi)個真(zhen)實的(de)詳(xiang)細的(de)一(yi)個描述，最好是用案(an)例或者(zhe)是用數據來進行(xing)表達(da)。
2、就是(shi)我們(men)針(zhen)對匯(hui)報問題及項(xiang)目立項(xiang)進行(xing)給領(ling)導(dao)準(zhun)(zhun)備2到3個(ge)方案(an)(an)。而且在在準(zhun)(zhun)備方案(an)(an)的(de)時候，可以恰(qia)當的(de)提出自(zi)己對任何(he)一個(ge)方案(an)(an)的(de)要求，然后供(gong)領(ling)導(dao)進行(xing)決(jue)策。
3、這個項(xiang)目(mu)如果是這個問(wen)題，如果是解(jie)決這個項(xiang)目(mu)，如果是要做了，誰負責(ze)來執行？執行的(de)話(hua)的(de)成本是多高(gao)。因為你指出執行的(de)成本其實就相當(dang)于變相的(de)向領導要資源。
4、是什(shen)么時候完(wan)成(cheng)？在(zai)執行成(cheng)本(ben)里面，我(wo)再(zai)說(shuo)一句，就(jiu)是你一定要同時給領(ling)導說(shuo)出你的產出是多大。經過這四個(ge)步驟以(yi)后，能(neng)保(bao)證你匯報的問題得到解決的可能(neng)性及項(xiang)目立項(xiang)的成(cheng)功(gong)率在(zai)80%以(yi)上(shang)，希望(wang)對大家(jia)有價值。
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