離(li)職時與(yu)領導最(zui)后一次談話的策略:
第一回合,領導問好(hao)好(hao)的為什么走人,可回答個人原因,工作多年想休息一段時間(jian)。
第二(er)回合,領導問是(shi)不是(shi)工資低(di)有何要求,若已決(jue)定走,可答工作多年沒陪家人(ren),想和家人(ren)旅(lv)游。
第三回(hui)(hui)合,領(ling)導說公(gong)司(si)會重點培養(yang),若堅(jian)持要走,應(ying)回(hui)(hui)答(da)感謝(xie)公(gong)司(si)培養(yang),學到很多(duo),因個人原(yuan)因想休息(xi)。
第四回(hui)合,領導說離職不利于公(gong)司(si)發(fa)展(zhan),公(gong)司(si)勢頭好等,要回(hui)答(da)很遺憾不能見證(zheng)公(gong)司(si)輝(hui)煌,希望公(gong)司(si)越來越好。
辭(ci)職時與上司最后一(yi)次(ci)對話要(yao)把握原則(ze),不用說實話,不涉及人際關系,不指點江山,只(zhi)談感(gan)謝(xie)和感(gan)悟。
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