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中國企業培訓講師

化解矛盾的溝通技巧

2025-06-10 23:50:48
 
講師:張紅領 瀏覽次數:2464
 團隊中有沒有遇到過這樣的同事,做事情像個小鋼炮一樣,風風火火就開始干了,很多時候可能都等不及對方把話說完,他就已經開始行動了。或者我們自己有沒有收到過這樣的反饋,覺得其實你的人非常的簡單,溝通呢很坦誠,但是有些時候略微比較強勢,而且容易生氣

團(tuan)隊中有沒(mei)有遇到(dao)過這(zhe)樣的(de)(de)(de)同事(shi),做(zuo)事(shi)情(qing)(qing)(qing)像個(ge)小鋼炮一(yi)樣,風(feng)風(feng)火(huo)火(huo)就(jiu)開(kai)始干了,很多(duo)時候(hou)可能都等不及對方把話說完,他(ta)就(jiu)已(yi)經開(kai)始行動了。或者我們(men)(men)自己(ji)(ji)有沒(mei)有收到(dao)過這(zhe)樣的(de)(de)(de)反饋,覺(jue)得其實你(ni)(ni)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)非常(chang)的(de)(de)(de)簡單,溝(gou)(gou)通呢很坦誠,但(dan)(dan)(dan)是(shi)有些時候(hou)略(lve)微(wei)比較強勢,而且容易(yi)生(sheng)氣發怒。甚至有些時候(hou)你(ni)(ni)已(yi)經惹惱了對方,但(dan)(dan)(dan)是(shi)你(ni)(ni)自己(ji)(ji)不知道。給大家分(fen)享一(yi)下(xia)(xia)像這(zhe)種干事(shi)情(qing)(qing)(qing),風(feng)風(feng)火(huo)火(huo)老(lao)虎型的(de)(de)(de)人(ren)(ren),他(ta)們(men)(men)通常(chang)會(hui)遇到(dao)的(de)(de)(de)溝(gou)(gou)通上(shang)的(de)(de)(de)問(wen)題,以及我們(men)(men)該怎么(me)去提升。實際(ji)上(shang)這(zhe)類人(ren)(ren)行動力非常(chang)的(de)(de)(de)強,而且很多(duo)時候(hou)更關注(zhu)事(shi)情(qing)(qing)(qing)本身,但(dan)(dan)(dan)也會(hui)因(yin)此他(ta)們(men)(men)往往會(hui)忽略(lve)身邊人(ren)(ren)的(de)(de)(de)感受(shou)和(he)情(qing)(qing)(qing)緒。很多(duo)時候(hou)你(ni)(ni)們(men)(men)就(jiu)事(shi)論事(shi)的(de)(de)(de)態(tai)度和(he)口吻,很容易(yi)讓對方感覺(jue)到(dao)你(ni)(ni)在(zai)指責他(ta),或者你(ni)(ni)在(zai)對他(ta)發號施令,但(dan)(dan)(dan)如果對方并不是(shi)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)下(xia)(xia)屬,那么(me)你(ni)(ni)們(men)(men)溝(gou)(gou)通上(shang)的(de)(de)(de)矛盾就(jiu)一(yi)定容易(yi)出來了。最差的(de)(de)(de)可能性,你(ni)(ni)會(hui)被職(zhi)場(chang)里的(de)(de)(de)其他(ta)同事(shi)所排擠,沒(mei)有人(ren)(ren)愿意跟你(ni)(ni)一(yi)起去合作(zuo)一(yi)個(ge)項(xiang)目。

最后(hou)很(hen)有可能你(ni)(ni)自(zi)己(ji)一(yi)個(ge)人默默的(de)(de)(de)(de)(de),要(yao)把所(suo)有的(de)(de)(de)(de)(de)事情(qing)都干掉,或者你(ni)(ni)會(hui)因此會(hui)被(bei)動或者主(zhu)動的(de)(de)(de)(de)(de)離(li)開(kai)這(zhe)個(ge)團隊。這(zhe)里給(gei)你(ni)(ni)介紹(shao)一(yi)個(ge)簡單(dan)易學的(de)(de)(de)(de)(de)方法,記住個(ge)口訣(jue),先(xian)聆聽(ting)再表(biao)達(da)過程(cheng)中不(bu)(bu)要(yao)打斷(duan)對(dui)(dui)(dui)方試著多(duo)問一(yi)句,你(ni)(ni)感覺(jue)怎么樣(yang)?像(xiang)這(zhe)一(yi)類老虎型的(de)(de)(de)(de)(de)人,性格比較急,所(suo)以會(hui)急于去呈現和(he)表(biao)達(da)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)觀(guan)點,而因此容易打斷(duan)對(dui)(dui)(dui)方說話,換位思考一(yi)下,如(ru)果(guo)你(ni)(ni)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)經常被(bei)人打斷(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)那個(ge)人,你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)感受會(hui)如(ru)何呢?所(suo)以多(duo)聆聽(ting)對(dui)(dui)(dui)方少打斷(duan)對(dui)(dui)(dui)方很(hen)重(zhong)要(yao),而避免別人覺(jue)得(de)你(ni)(ni)在(zai)發號施(shi)令最有效的(de)(de)(de)(de)(de)方法就是(shi)(shi)你(ni)(ni)要(yao)多(duo)問一(yi)句,你(ni)(ni)覺(jue)得(de)怎么樣(yang)。而其實即使讓你(ni)(ni)知道(dao)對(dui)(dui)(dui)方對(dui)(dui)(dui)于你(ni)(ni)建(jian)議(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)反饋是(shi)(shi)怎么樣(yang),同(tong)時也(ye)是(shi)(shi)讓對(dui)(dui)(dui)方在(zai)感受到(dao)你(ni)(ni)在(zai)尊重(zhong)他他會(hui)覺(jue)得(de)是(shi)(shi)被(bei)你(ni)(ni)重(zhong)視(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)。我們要(yao)知道(dao)共識(shi)才是(shi)(shi)解決問題,促(cu)成事情(qing)成功最有效的(de)(de)(de)(de)(de)方法。如(ru)果(guo)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)議(yi)跟意見,哪怕再對(dui)(dui)(dui)再好(hao),對(dui)(dui)(dui)方并不(bu)(bu)認同(tong),那一(yi)切都是(shi)(shi)白搭的(de)(de)(de)(de)(de)。



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