我們來(lai)分享(xiang)項目(mu)團(tuan)(tuan)隊(dui)的工資設(she)計，項目(mu)團(tuan)(tuan)隊(dui)是指為了完(wan)成(cheng)某一(yi)個特定的任務(wu)，而把一(yi)群具有不同(tong)背景、不同(tong)技能(neng)的人組織(zhi)到一(yi)起形成(cheng)的員(yuan)工團(tuan)(tuan)隊(dui)，預定的任務(wu)完(wan)成(cheng)，那么項目(mu)團(tuan)(tuan)隊(dui)就解散(san)。而在(zai)項目(mu)團(tuan)(tuan)隊(dui)存在(zai)期(qi)間，團(tuan)(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)通常是全職(zhi)從事團(tuan)(tuan)隊(dui)工作(zuo)(zuo)項目(mu)，團(tuan)(tuan)隊(dui)中有專門(men)的項目(mu)經理，對其(qi)(qi)團(tuan)(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)、其(qi)(qi)活動進行監督(du)和控制。通常，項目(mu)團(tuan)(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)工作(zuo)(zuo)的自由度低于流程(cheng)團(tuan)(tuan)隊(dui)，項目(mu)團(tuan)(tuan)隊(dui)的工作(zuo)(zuo)結果可以用完(wan)成(cheng)任務(wu)的時間、質量(liang)、產品(pin)的技術特征(zheng)、成(cheng)本控制的情況等因素來(lai)進行衡量(liang)。
也(ye)就是(shi)在考核中，我們通常講的(de)(de)(de)(de)(de)GS指標，隨(sui)著組(zu)織內(nei)部運(yun)營由專業(ye)(ye)化(hua)分工(gong)轉向團(tuan)(tuan)隊(dui)化(hua)合(he)作(zuo)，個人的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)職責變得寬泛化(hua)和多(duo)樣化(hua)。我們團(tuan)(tuan)隊(dui)成員(yuan)之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)(de)協作(zuo)就是(shi)變得更加緊(jin)密(mi)，項(xiang)目團(tuan)(tuan)隊(dui)運(yun)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)廣泛運(yun)用，使得員(yuan)工(gong)個人績效變得難以(yi)準確的(de)(de)(de)(de)(de)測量(liang)。因此，企業(ye)(ye)應該(gai)涉及合(he)理完善的(de)(de)(de)(de)(de)生產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)資制(zhi)度，這(zhe)樣可以(yi)有效的(de)(de)(de)(de)(de)激勵團(tuan)(tuan)隊(dui)以(yi)推進項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)(de)發展。企業(ye)(ye)可以(yi)對項(xiang)目團(tuan)(tuan)隊(dui)成員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)基本薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)采用寬幅(fu)薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)制(zhi)度，寬幅(fu)薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)將來自不(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)職能部門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)歸入同一薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)等級或者薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)范圍之(zhi)內(nei)，因而產(chan)生的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)平感(gan)有利于增(zeng)強(qiang)團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)凝聚力。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/113194.html
